此刻屏幕上紅、黃、藍三色區塊刺目：李媛負責的紅色核心項目占比42%，而新人的藍色實踐項僅占18%，中間的黃色復檢項幾乎空白。
更讓胡卻敢感到刺眼的是考勤系統里，李媛近一個月加班21次。
而小王和小楊的加班記錄停留在6次，備注欄清一色寫著“學習流程文檔”。
胡卻敢好像悟了，他后背慢慢貼上沙發。
這會兒他這才反應過來之前羅偉同私下找他抱怨：“李媛的方案都快寫成教科書了，我們根本插不上手。”
當時自己還覺得這是骨干員工的價值，自己團隊的骨干是真能干。
現在才后知后覺好像不是這么回事兒，所謂“價值”早已變成枷鎖。
陳默再次用胡卻敢熟悉的趕蒼蠅手勢把他趕出了辦公室，并讓他先自行消化，晚上再叫上李媛一起聊聊。
胡卻敢一臉郁悶走出陳默辦公室的時候，一種名叫“快樂”的情緒立馬轉移到了王銘身上。
六點五十分，會議室的燈光把李媛的影子拉得老長。
她看著胡卻敢抱著筆記本進來，坐在位置上稍顯隨意，果然，陳總的嫡系部隊就是不一樣。
陳默坐在主位，把桌上擺著三杯茶其中的兩杯分別推到二人面前，“李媛，先說說你的想法。”
李媛盯著桌面，不知道該從哪里開口。
突然瞟到胡卻敢的筆記本上貼著自己去年幫他整理的流程優化手冊。
“我不是不想帶新人，”她整理了一下思路，然后緩緩開口道，聲音比預想中平穩，“但小王連基礎的數據校驗都做不好，每次出錯都要我從頭返工，實習生小楊連流程節點都記不住。”
胡卻敢的筆記本“啪”地翻開，露出密密麻麻的待辦事項，其中“新人培訓”被劃了三道橫線。
其實上周王銘的徒弟錢鑫悄悄來跟自己告密過，說是在茶水間聽到的對話——小王對小楊說：“反正有李姐兜底，咱們隨便混混就行。”
當時自己忙著做別的事情，沒顧上深究。
跟錢鑫道謝以后就繼續忙了，這么看起來好像確實有些敷衍。
陳默調出oa系統的報錯記錄。
最近一個月，新人負責的模塊出錯率高達37%，而李媛負責的模塊只有5%。
“知道為什么財務不批資源嗎？”他敲了敲屏幕，“他們看到的是你的部門只有一個人能干活，其他人都是影子。”
胡卻敢的喉嚨動了動，陳默當初借給他那塊寶璣之前的話又在他耳旁響起，“管理者的價值不是自己能扛多少活，而是讓團隊每個人都能扛活。”
那時候他似懂非懂，這會兒通過實踐才明白，自己一直把“骨干”當盾牌，卻忘了盾牌需要支架。
“從明天開始，”陳默轉向李媛，“你負責制定新人培訓計劃，每周三下午抽兩小時親自帶，考勤算在部門培訓積分里。”
他又看向胡卻敢，“你負責審核培訓效果，新人出錯率超過15%，算你的kpi。”
胡卻敢的筆在筆記本上停頓了三秒，這是陳默教的“決策前沉默”。
但他此刻背上全是冷汗，顯然他自己已經意識到了問題。