宜府酒業上半年。
也就是李怡上位之前。
除去五谷釀的銷售額外，總銷售額僅有1.89億。
之后七、八月份，在李怡大手筆的近6個億的推廣費用下。
兩個月的銷量，達到了3.65億。
雖然還沒有推廣費用高。
但推廣跟釀酒一樣，是需要一個發酵過程。
這點在九、十、十一這三個月，便得到了體現。
九月份，銷售額2.72億；
十月份，4.12億；十一月份6.24億。
下半年除去還未計數的十二月份。
5個月的銷售額，已然達到16.73億。
算上那6個億的推廣費，利潤應該都還有七八千萬。
不過，后續幾個月，李怡也沒少花錢。
剛剛提過，就春晚的整點報時權，便花足足6480萬。
其他一些費用加起來。
算上之前那6億。
預計總計不低于15億。
這還是楊崢上次抽調走5億資金后的結果。
不然這5個億，李怡大概也不會留手。
不過這也正合了楊崢的心意。
這個時代，不大力花錢做推廣，是金子也發不了光。
他甚至都還覺得李怡現在做的力度都還不太夠。
只不過宜府酒業賬上的資金有限。
他準備等各個公司2015年的財務表都出來后，再重新分配一輪資金。
崢嶸控股賬上，現在可還躺著近200億。
加上年底分紅一波。
他手上的現金流，將會相當充裕。
貨多多總部，董事長辦公室。
零點剛過不久。
敲門聲響起。
“進。”
楊崢回了一聲。
他以為是沈亦歆回來了。
但進來的人卻是蘇湘。
一向冷臉示人的蘇湘，此刻臉上卻帶著幾分欣喜：
“我們的日活用戶超過淘貨了！我們是2.15億，淘貨是2.12億！”
這確實是個不錯的好消息。
雖然今天這數據，安慰性居多，實際意義不大。
因為這特么是用一晚14億換來的結果！
他們還能每天14億的花么？
真實的情況是。
盡管早在10月份時，貨多多便以1.48億的日活用戶，跟掏貨的1.55億，差距僅為700萬。
且看似漲幅比淘貨要快。
可直到12月30號時。
雙方距離最近的一次是：貨多多1.62億，淘貨1.64億。
還是差了200萬。
31號的數據，在跨年夜這個大噱頭下，雙方都較為平時有很大的提升。
但掏貨顯然是已經重點布局了，下個月便到的春晚。
對這個跨年夜的投入，肯定沒有貨多多的多。
而在這樣的情況下，貨多多才實現了第一次反超。
所以楊崢說，這數據安慰性居多，實際意義不大。
因為就算貨多多這段時間能保住這微弱的優勢。
等到春晚后，掏貨也必將再度輕易實現反超。
十幾年的積累，把“掏貨”這兩字，運營的都快代替“網購”這個詞了。
真不是那么好超越的。
其實貨多多做的已經夠好了。
其“前輩”拼夕夕，可是用了5年多時間，才達成了貨多多這一年的成就。
“嗯。”
楊崢點頭應了一聲后，又問道：“成交額呢？”
蘇湘聞言微頓，臉上的喜意消退，恢復了冰山臉：
“掏貨是214.2億，我們是74.3億。”