小劉總一怔：“你的意思是…”
“看吧，今年春晚要打起來了，四字粉絲是最在乎咖位，最瞧不起“流量咖”的。”
小劉總看著兩人，陷入沉思。
……
瞧不瞧得起流量咖不知道，但這次來找池野的各路頂奢、大廠、大牌中，確實有很多以前看不起、瞧不上他，但現在上桿子過來開出價碼的品牌。
這些品牌中，除了郁言身上有的，以及正在洽談的代言合作，還有很多其他頂流小生身上即將到期、正在洽談的代言。
這其實很正常，因為但凡是個正常商家，看到《星你》和池野、今夏現在的火爆程度，都會忍不住想分一杯羹。
如果，時間和合同恰好合適，那他們為什么不來？
比如普拉達、卡地亞等幾家奢牌，就是四字即將到期的奢牌，他們這次來，就是為了“舔”池野代言。
這份圈內外“矚目”的眾奢牌齊爭池野事件，持續了將近五天。
池野談下了自己成為頂流后的“首批”代言。
之所以用“批”，是因為確實有點多，但…又沒那么多。
因為他走的路線其實和郁言不一樣。
郁言是流量時代變現的教科書，代言的產品涵蓋生活中的方方面面，從上班到睡覺前，都有“他”的身影，主打的就是靠代言“維持”人設。
但這種路線，只適合純流量路線，缺點是不但會消耗自己的商業價值，同時路人、口碑，甚至咖位會很不穩。
這種不穩，是沒出現對手一切好說，一旦出一個和他差不多的頂流，粉絲被吸是肯定的，季鶴鳴是例子、郁言也是——這是純流量時代的單驅打法的弊端。
池野不同。
他前世就精通各種營銷，對流量、頂流后的發展路線同樣有著很足的經驗——因為地球上早就有了先例。
那就是雙輪驅動的事業模式。
既，作品+代言雙輪驅動。
這是純流量時代打法的升級版，作品+流量，通過影視綜作品鞏固大眾認知，再以高黏性粉絲反哺商業價值，從而達成影視作品與流量互哺的更加堅實的底盤。
這里在業內，是有過專業研究的，兩種頂流模式，看似只是流量后面加了個作品要素，但實則卻完全不同。
純流量需求的是短、平、快。
雙驅流量要求的是長、久、穩。
因為市場的變化，抖音等流媒體平臺的崛起，z世代00后粉絲更看重“真實人設”，以及純流量在路人眼里的口碑風評極差，所以，如果繼續用純流量的打法，注定是走不長的。
地球上，在鹿某隕落之后，剩下新出頭的小生，幾乎都在嘗試雙驅頂流模式路線。
只是這種打法比純流量打法難，需維持每年1-2部優質作品，否則商業價值會快速下滑。
但這種打法的好處也很顯而易見，底盤穩如泰山，輕易不會掉咖，同時，路人口碑會更好。
而從專業數據分析，純流量頂流和雙驅頂流的粉絲人均消費力、非粉絲轉化率的數據，后者都是斷層碾壓前者的級別——純流量打法，早就過時了。
其實，四字走的就是這條路，只是他臉不行，所以說是雙驅，實際上就是另一種的“純流量打法”。
池野不一樣，他想要頂流的所有好處，趁著年輕，這張臉正值當打之年，不拿對不起自己，但他也要更穩的基本盤，甚至路人口碑。
所以，在代言上，他選的“多而精”，卻又沒郁言那么“喪心病狂”。
具體目前已經談成的有：
頂級奢牌：dior全球品牌代言人（最高級，千萬美元/一年）
卡地亞亞太地區品牌代言人（中國籍首位代言人，500萬美元/一年）
郁言此前是卡地亞中國區首位品牌摯友，池野比他高了兩個等級。
快消品（現象級代言）：
可口可樂全球品牌代言人（最高級，《星你》池教授/千頌伊聯名罐，“可口可樂，野勁十足”，搶郁言的，但比他高兩級。）
肯德基亞太地區品牌代言人（最高級，池教授/千頌伊限定款套餐，搶郁言的，但比他高一級。）