到顏靖承毅直奔垂題，將軍情局提供的情報女喀“小旨
“劉曉賓怎么不親自送過來？”
“他去巴格達了，過幾天才能回來。。。”
顏靖宇皺起肩頭，翻開文件看了起來。
裴承毅沒多羅嗦，在元首翻看文件的時候，去泡了杯咖啡。
前面已經提到，李存勛之后，劉曉賓最多只有收成的能耐，不可能再像當初的李存勛那樣，把軍情局帶到一個嶄新的高度。隨著林嘯雷在年底退役。總參謀長與國防部長的爭斗宣告結束，軍情局理所當然的重回國防部治下。實際上，早在紀結國推行的第一次軍事改革中，軍情局就的接受國防部領導，而在趙潤東推行的第二次軍事改革后，軍情局的上級機構已經是國防部，而不是總參謀部，只是在日常工作中愕聽從總參謀部調遣，而且總參謀部通過控制軍隊人事權，控制了軍情局重要職個的任免大權。第三次軍事改革時，王元慶再次強調軍情局隸屬于國防部，以此來提高軍情局的獨立性，畢竟在王元慶執政期間，國防部基本上沒有什么實權。隨著裴承毅在昭年出任國防部長，并且在力石年的時候奪回了預算大權，在獺7年奪回了人事大權，劉曉賓領導的軍情局也分兩斤。階段，逐步回歸到國防部治下。本站新地址已豆改為：聊胎0肌甩姍敬請光白！
冶年下半年。裴承毅授權劉曉賓整合國防部、公安部、國安部等各個與安全工作有關的部委下的情報資源。雖然為了避免軍情局專權，顏靖宇沒有在安全以外的情報機構上做出讓步。并且讓閻尚隆與帥永康分別對外交情報資源與經濟情報資源進行整合。最終由軍情局、外情局外交資源情報局與經情局經濟與商業事務情報局形成了三足鼎立，各有所專、各司其職的情報系統。
但是軍情局的地位不但沒有降低，反而大大提高。因為在這套情報系統中，軍情局是唯一負責國家戰略安全與軍事安全的情報部門，在三大情報機構豐排名第一。
權力越大，責任也就越大。
在第一屆任期中，劉曉賓的表現遠不如李存勛。別的不說，僅在用人方面，劉曉賓就比李存勛差了許多。在軍情局某些“三朝元老。”比如曹雪華等人眼里，李存勛是軍情局歷史上最“開明”的局長。就連王元慶都認為，李存勛是一個非常懂得用人。而且知道該怎么用好人的領導人。當局長的前年，劉曉賓給人最大的印象就是事無巨細，什么問題都要管上一管，很少給手下表現發揮的機會。直到出年，大概是精力確實不夠，加上年齡越來越大的緣故，劉曉賓才逐漸放手，只扮演決策者的角色，把需要出力的事情交給手下的人去做。可以說，這是一個了不起的進步，至少在很多人看來。四只之后，劉曉賓的身上有了一些李存勛的模樣。當然，比起李存勛，劉曉賓還是沒有那么灑脫。只要涉及到國家根本利益的大事，他都會不辭辛苦的親自負責。要不然，在這個緊要關頭，他也不會把向元首匯報情況的任務丟給裴承毅，自己去了巴格達。
換個角度看。也能發現劉曉賓與裴承毅有著非同一般的關系。
實薦上。刃口年的時候就有很多人認為，裴承毅、袁晨皓與劉曉賓在共和國軍隊中牢不可破的鐵三角。到四只，也就是裴承毅出任安全副總理、袁晨皓出任總參謀部作戰處處長與劉曉賓連任軍情局長之后，就更沒人懷疑他們三人的關系了。
毫無疑問。在這個鐵三角中，頂點肯定是裴承毅，袁晨皓與劉曉賓是兩在支點。
雖然在很多人看來，總參謀部作戰處處長比軍情局長重要得多。原因有三：
是總參謀部被國防部壓制住之后，職能權限受到了很大的限制，如同人事初、后勤裝備處、預算辦公室等等機構都成了擺設，只有作戰處的重耍性不降反升。因為國防部是行政機構，不是軍事指揮機構。在“參謀長委員會”沒有形成氣候的情況下。沒有任何一個國防部下設機構能夠取代總參謀部的作戰處。
二是唐應龍在次年退役，與他影響力旗鼓相當的幾個陸軍上將要么已經退役，要么在其他崗個上，出任陸軍參謀長的是資歷淺得多的方信中上將。雖然在半島戰爭的五老阻擊戰中一戰成名，但是半島戰爭之后，方信中的日子過得并不舒暢，直到奶年，也就是當上陸軍參謀長的前一年才晉升為陸軍上將。由此可見，隨著裴承毅逐漸脫離軍隊，而且很有可能在年，也就是在的歲的時候脫下軍裝的情況下，袁晨皓已經是共和國陸軍中最有影響力的上將。
三是袁晨皓與裴承毅的特殊關系。作為印度戰爭與中東戰爭的搭檔，袁晨皓兩此隨同裴承毅征戰，而且兩次立下汗馬功勞，他與裴承毅的關系可想而知。在很多人看來，袁晨皓不但是裴承毅最得力的手下，還很有可比忱芯第二個裴承毅。因此在裴承毅向共和國權力巔峰邁講。袁晨皓絕對是最重要的支持者。