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    第七章 動員機制(2 / 2)

    雖然與裴承毅第一次搭檔。但是有之前年的合作經驗。焦勉山非常清楚裴承毅的用人理念,即用人不疑,疑人不用。正是如此,談經濟問題時,焦魁山并未全面鋪開。只提到了幾個重要問題。

    當然,所有重要問題都與戰爭準備有關。

    首先就是軍事工業的戰前動員工行。前面已經提到。因為從歷年開始,共和國當局就通過額外撥款與財政補貼的方式,讓。多家主要軍火企業提前進行戰爭動員,招募更多的技術工人,擴大生產能力,儲備重要原料等等,所以到裴承毅上臺執政的時候,共和國的軍事工業已經完成了戰爭動員。

    母庸置疑,這絕對是最大的優拜

    軍事工業的戰前動員與常人理解的并不完全一樣,說直接點。軍火企業要擴大生產能力,并不需要建造新的廠房。甚至沒有必要擴充生產線。與民用產業相比,軍事工業在規戈期間就得考慮戰時需要。

    拿戰斗機生產線來說,任何一條生產線在和平時期的實際產能只有設計最大產生的十分之一,甚至二十分之一。比如中航集團用來生產小舊戰斗機的生產線的最大設計產能是月產四架,但是實際月產量一克在力架以下,印度戰爭心又是度降低到了操以下。即便如此,中航集團仍然在沈陽與西安兩大飛機制造廠保留了兩條生產線。也就是說,只要戰爭爆發,在不受其他條件影響的情況下,小舊戰斗機的月產量能夠達到沏架,這超過了和平時期許的產量。

    其他方面也不例外,比如北方重工的地面主戰平臺的實際產量為平均每月刃輛,而設計最大產能高達每月,助輛。哪怕是建造周期比較長的戰艦,在開足馬力的情況下。生產效率都能提高好幾倍。比如在和平時期需要花費到7年才能建成的“重慶。號航母不包括設計與交艦前的測試,僅指從鋪設龍骨到完成棲裝的時間在戰時情況下。最多只需要3年就能建成,如果能夠以批量生產的方式來提高模塊生產效率,坪就能建成。

    影響軍事工業生產效率的,除了軍火的特殊性之外,主要就是生產力是否充足。

    按照戰時標準,軍火生產線除了按照設計標準所需進行的正常維護之外。平常都是落小時連續不停的運轉。問題是,和平時期,受制于各種法令,比如按照共和國的勞動法。工人的加班工資為正常工作時的2倍,如果每周加班時間累計超過6個小時,超過部分的薪酬還要提高一倍,為平常的3倍。如此一來。如果生產線落卜時不停的運轉。平均勞務成本就要提高接近2倍,使企業無利可圖。

    正是如此。共和國當局做的第一件事情就是以財政補貼的方式。讓軍火企業提前招募技集工人。完成勞動力儲備。

    問題是,招來了工人,總得安排工作。卑要提高產量。

    這就是第二個問題,即軍火儲備。

    雖然按照一般人的理解。軍火儲備應該是軍事問題,而且負責相關工作的也是國防部下設的后勤處。但是儲備工作涉及到了各行各業,所以被納入了經濟范疇。

    軍火待備分成了兩個方面,一是主要裝備,二是彈藥物資。

    主要裝備還比較好說,為了避免過...-->>

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