但陳晨這個廠唯一不同的點是。
死氣沉沉的廠區之下，莫名的又有些活力。
比如堆基礎物料的露天工區，一根雜草都沒有。
這說明什么？
說明經常有人或者機械在這里移動。
說明整個廠的物料室即來即走，根本不帶停的。
還有。
廠區的油料庫容量也大的驚人。
說明他們的生產線是二十四小時連軸轉的。
由此可見。
這個廠子的產量，不比剛才的信遠廠差。
“陳總，你這個廠主要負責的是什么業務？”孫長興陰陽的看著陳晨。
陳晨一本正經：“這個廠業務沒什么創新的地方，也沒什么可介紹的。要說這個廠的特色，可能就是銷售模式的創新了。”
“怎么個創新法兒？”
話音落下，衛筱接過話茬：“孫主任，愛馬仕你知道吧？”
孫長興一副犯了忌諱的模樣，連忙擺手：“知道。但！不熟！”
“反正大概意思是，愛馬仕有一種營銷策略叫配貨制度。”
“比如你去買一個包包，就必須配上一個你根本用不到的東西。”
“比如竹編的籃子，再比如鋼絲球之類的，一點用都沒有，還死貴。”
這個孫長興倒是聽說過：“捆綁銷售唄？”
陳晨點頭：“也可以這么說。”
“底層邏輯就是一個銷量不好的產品，想要賣出去，就必須配上銷量好的東西。”
“拿之前的鋼管舉例，我們4寸管賣的特別好，供不應求。”
“但我們的大口徑管賣的就一般，銷量還不到4寸管的十分之一。”
“于是我們就借鑒了人家愛馬仕這種先進的銷售理念。”
孫長興都聽迷糊了。
這兩口子一唱一和，默契的很。
好像是在挖什么坑，但孫長興想不出來。
奢侈品和基礎工業產品是兩個完全不同的東西。
驢唇不對馬嘴。
絲毫相同點都看不出來。
兩者之間的銷售理念怎么共通？
“你恕我沒你那么多鬼點子，展開講講，你怎么捆綁？”
陳晨慢慢的帶著大家往前走，不一會兒來到了一個堆料庫，這里都是一些半成品。
他隨手拿起一個樣品。
“就比如，我手里這根10寸管，銷量不好。”
“那么我給10寸管焊上一個底座。”
“然后我那邊的4寸管和小型煤氣罐賣的好。”
“咱把煤氣罐和4寸管焊在一起，再弄些穩定裝置。”
“最后把煤氣罐4寸管往10寸管里一懟，這不就捆綁上了嗎？”
話音落下。
大家腦子里都在過畫面。
煤氣罐是戰斗部……？
114口徑的四寸管是推進部……
250口徑的十寸管是戰斗部！？
“你等會！你這不是迫擊炮嗎？”王翰生第一個反應過來，聲音提高了八度。
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