嘩——
原本很壓抑的會議室，猛地嘩然一片。
除了ceo、3位vp和財務總監崔嘯，其他與會者紛紛竊竊私語：
“渠道部沒了，銷售都在干業績，誰賣的超融合？”
“我記得去年四季度、今年一季度連續發生重大故障，產品線人都走了吧？”
“你沒看這兩個月郵件么？超融合連發兩個很給力版本……”
“想起來了，有個版本解決了歷史累積的150個問題，還有個版本解決了安裝和性能問題，一個研發搞定的。”
“但是，沒人賣他們啊……”
“宋總，你們賣超融合么？”
“齊總那邊呢？”
十幾束目光朝王霽望去，都是肯定、贊許，夾雜著疑惑、驚詫。
只有一束不同。
雷凡忽然開口：
“我有個疑問，超融合接連兩次重大事故，去年還賠了300萬，難道二季度他們掙了400多萬毛利？”
語氣里，夾雜著明顯的不忿。
他分管的大數據產品線，因為不達100萬毛利，要被裁撤。
容器產品線，因為毛利沒有覆蓋3倍成本，要裁掉2人。
損失慘重！
到現在仍十分不滿。
江耀輝解釋道：“超融合團隊徹底重建，讓他們背歷史負債是不公平的，所以二季度之前毛利、成本清零。”
超融合的情況，與會管理者都清楚得很，確實是徹底重建了。
一個從云產品調來的研發，充當actingmanager。
一個從原產品部拆解出來的產品經理，入職僅2個月。
一個23歲，一個不滿24歲。
其他人都散了。
這不叫重建，什么叫重建？
眾人默默點頭，雷凡卻依舊不依不饒：“哪個團隊沒有歷史負債？哪個團隊不是重整過的？為什么他們特殊？”
一抹慍意爬上江耀輝眉尖。
他狠狠瞪了眼雷凡，這位研發二級部門的屬下，竟然公開頂撞自己！
冷冷道：
“你想要公平是吧？”
“可以啊！”
“把你的團隊全部裁掉！”
“給你留2個人，一個季度時間，我算你歷史記錄清零，重新核算成本和業績，怎么樣？”
“或者，就給你按單季度算，專挑你二季度的業績評判，怎么樣？”
由于預算、壓貨等原因，b端產品通常四季度收入最高。
如果單算二季度，所有產品線的業績，其實比全年1/4要低。
而工資是固定發的，成本實打實是1/4，這么算只會更慘。
雷凡立刻閉嘴。
真理永不缺席——
江耀輝輕蔑一笑，向后排揮揮手：“王霽，你分享下經驗吧！”
會前打過招呼，作為唯一正向盈利產品，王霽要做簡單分享。
目的，是給研發長臉。
整體扳回一城。
會議室目光刷地又匯聚過來，王霽不免有些緊張，清了清嗓。
調整情緒后開口：
“其實也不單靠我們……”
“銷售同事，尤其是金融一部飛總團隊，非常非常給力……”
“我和胡嘉怡在4月初做了規劃，計劃用包銷方式做成2單，以完成業績。”
“為此，我們要解決3個問題……”
將3個月來的工作侃侃而談。
除了講清楚自己和胡嘉怡的工作、項目從哪里來的，也順便感謝江耀輝和于啟明。
如果沒有他們支持，高性能版和包銷模式批不下來。
182萬毛利，92萬是壓哨進的。
6月下旬，黃瀚飛給王霽發消息：
“答應你的事，出了點意外……”
“本來以為只做12萬那個單，結果我們組有兩個小姑娘，又做了3單！”
“兩個單子小，一個3萬、一個4萬，還有個9萬，加起來16萬。”
“正要跟你說……”
“今天又來一單！”
“有個剛來的銷售叫屈鵬萬，小伙子上次聽你們講超融合，很感興趣，悄悄在跟進代理商，都沒跟我講……”
“臨到月底，居然啃下一個鄰省的包銷單，50萬入賬！”
“太意外了……”
“我總共給你78萬。”
“夠意思吧？”