第142章161-162章：新的產品啟動！（第一和）
高懷鈞看著一群人，都不同的神態，不由得微微一笑。
每個人有不同的利益訴求，這非常正常。
正所謂，黨內無派，千奇百怪。現在高瓴科技攤子鋪大了，不包含三個廠的普通工人，都有大6000多名的員工。
那么多的人，有各種利益上的訴求，那是再正常不過的事情。
做管理，實際上就是做人性，做欲望，引導欲望，這樣的企業，才能成功！
我們經常聽到一種說法，叫無欲則剛。
但是這樣的說法在企業做了很久的人看來，是有問題的。
第一，違背了人性。
第二，無欲者很難做到所謂剛強、有力量。欲望其實是中性的，很大程度上，欲望是企業、組織、社會進步的一種動力。欲望的激發和控制，才能真正構成了一部高瓴的發展史！
高懷鈞環視了一下周圍，淡淡說道，“我之前跟研發中心閔總溝通的時候，曾經跟他透露過我的大概規劃，但是沒有說的很詳細，今天在這里，我把下一步的產品規劃詳細的跟你們說一下。”
看到眾人都將筆記本和簽字筆拿出來后，他繼續道，“這次，我們要做的產品將是一款低端手機！”
低端手機？
高瓴科技的手機研發團隊的人有了心理準備，但依然心中吃了一驚，同時從剛才的激動中冷靜了下來。
這個是啥意思？
其實一家公司，產品是不能亂定位的。
你的品牌力在那里，隨便亂用，就會透支自己的品牌力。
得不償失！
比如蘭博基尼，定位就是高端頂豪，它就必然不會去賺小型兩廂車，比如奔奔那樣的錢。
你說奔奔的車主和蘭博基尼的車主，買的是同一個品牌的車，那多掉價啊！
甚至，有些極端一些的品牌，比如法拉利，都有拉黑機制。
比如，如果他的客戶對車輛進行較大幅度的改裝升級，或者是以低于實際購買價值的金額出售了已有的法拉利汽車，亦或是客戶擁有非常大的負面新聞，就會被拉黑！
此處可以看出，所有的高端品牌，對于自己的客戶印象和客戶定位分外的珍惜。
不僅僅是如此，一款低端機，比如紅米，對比成本，總共就只賺個三百多塊錢，這點利潤不要說高瓴科技，就算是對于那些依靠渠道來賣貨的中小型手機品牌廠商來說，連喂飽渠道商都不夠！
甚至，就算是賣這種低端手機，人家一個輕易地降價和伱進行肉搏，你就有虧損了！
因此，他們搞不懂，為何高懷鈞要搞一款低端手機！
這其實是一個并不太好的決定！
在手機行業，就算是現在手機之王諾基亞，在高端產品線表現也就一般般，遠遠沒有后世平果驚艷，主要還是他們的核心產品都是中低端的手機，出量，但利潤低，在消費者眼中的形象定格了。
“盛總，這個低端手機，咱們按照哪個方向來進行？”閔偉國硬著頭皮問道。
在他看來，這玩意兒，要搞，就搞個簡配版的mate2！
減少配置，增加便宜的國內廠家的產品。
甚至，把配置高的電阻屏轉換為便宜的普通屏。
一切的一切，就是降配降配，再降配！
最后，這款產品就出來了。
不過，他一想到高懷鈞想把不成熟的芯片上到新手機上就頭大。
不說其他的，單單不成熟芯片中的bug測試，就可以讓他頭疼半天。
其實，不僅僅是閔偉國，其他的幾個高管，都處于極度的煎熬之中。
他們既擔心最終的成果，不是自己所期待的哪個，又擔心如果真的得到了期待的初步成果，要怎么做，才能不辜負高懷鈞對他們的信任！
所以，在這樣的高壓下，他們這群人，搞這款所謂低配走量款手機，比搞mate2還要大！
高懷鈞卻是不答，他可不管這群人壓力大不大。