亮點就是，mate5這款手機，和平果的iphone4，進行的對比pk！
在這種很容易挑撥起家國情懷情緒的大標題下。
很多人，都瞬間被點燃了！
一些率先買到mate5，紛紛發表了自己的使用體驗。
【今天上午剛拿到的mate5，個人覺得缺點就是馬達(感覺還沒我之前那個n78的馬達好使)，然后就是有點發熱，優點就是特別絲滑，真的不是一般的絲滑，是和竄稀一樣的絲滑，個人覺得比平果都絲滑(我媽我姐都是果粉，一個iphone4一個iphone3，對，沒錯，我姐每次都是撿我媽的用，平時有拿她們手機體驗過)[笑哭]，然后就是雖然發熱快，但是散熱還不錯，我之前那臺n78熱起來半天都散不下去，mate5的散熱一下子就溫度下去了。然后寬度方面，確實特別寬，不過我手比較大，抓緊了，上下擺動的時候，比較舒服。去實體店看了基礎款，感覺對我來說剛好合適。】
【我的天，樓上，你是懂形容的。】
【我能理解不同用戶有不同需求，但是實話實說，我作為不攝影、只無電腦環境打手游、不關心手機外觀手感只關心耐摔、又比較在乎性價比的人，心目中平果性價比第一，其他廠家遠遠比不上這家，但是這個高瓴科技的mate5出來，驚艷程度遠遠超出我的想象！】
【mate系列的攝像頭模組太贊了！我從來沒有用過哪個手機的攝像頭那么棒，比起iphone4來，設計得非常均衡美觀！】
【沒有人稱贊那個類似siri，但是強于siri的超級黑科技嗎？看起來實在是太叼了！我從來沒見過一個華國公司，在這個領域有突破的，實在是太強了！】
【這個手機，在頂著iphone4的壓力下，直接開賣，在官方網站上，居然還售罄了！不容易！真真的是‘遙遙領先’啊！】
【對！遙遙領先！】
【對！遙遙領先！】
【對！樓下保持好隊形，遙遙領先！】
【樓上的你們說得都對，就是沒有哪里可以買到貨啊！】
隨著高瓴科技mate5這款產品，在影響力越來越大的網上，開始走紅，很快就從線上影響到線下。
<divclass="contentadv">高瓴科技旗下的自營店，以及許多的渠道商。
在mate5首發的第一天，還是和往常一樣，零零散散只有小貓三兩只在看。
來訪的人群，開始越來越多！
到最后，基本上每個高瓴科技的自營店和渠道店，都是人山人海！
在接下來的一段時間內，線下渠道開始發威。
那么大的流量接入，完全可以讓這些渠道商們，在過年前過一個大肥年！
不要覺得渠道商賣mate5，就只有mate5的銷量和利潤。
這種級別的流量，很容易把客戶引流到其他領域的產品上面去的。
比如可以引流到旁邊的高瓴智慧屏，matepad3平板電腦，甚至過來看戲的，都可以順便看看高瓴車輛的三個王朝產品！
這實際上，才是真正發揮出高懷鈞所說的產品矩陣上的優勢。
在這個時代。
時代變了，商業的邏輯也就變了。
20年前，消費者認的是產品，你的產品好，酒香也不怕巷子深。
而現在完全不同了。
在2010年這個時代開始。
消費者更認品牌和公司！
產品，是無法與用戶去產生親密互動的，但是用戶會對公司產生情感依賴。
因為公司可以使用各種手段，增強你的企業好感度！
這就和奢侈品中的艾瑪士一樣。
買她們的東西是看中他們的質量嗎？
其實并不是！
是什么？
如果馬斯洛的需求理論，從下往上數，第四個層次，是尊重。如何能獲得別人的尊重呢？
你要能給予別人什么他自身不具備的東西，才能得到那個人的尊重！
這就是所謂的裝比！
這就是所謂的品牌溢價值。
現在網絡上，和生活圈里頭，最火的產品，就是這個高瓴科技的mate5。
價格是貴了點。
但是產品質量好啊！