周浩然作為互聯網大廠高管，商業模式創新是他的看家本領。
創新是解決很多棘手問題的必要手段。
創新也有方法論。
其中一個底層邏輯，就是反著來。
對錯不重要，重要的是反著來！
你向左，我就向右；你向前，我就向后；你走寬路，我就走窄路；你收費，我就免費；你免費，我就收費；你說1+1等于2，我偏說1+1不等于2……
現在，洗衣機廠和紅星臺的合作遇到了麻煩。
用常規思路，就不可能解決。
25%的返點，是繞不過去的天塹。
如果把合作模式創新一下，就很容易解決了。
反著來啊！
洗衣機廠和紅星臺此前的合作，是雙方直接簽單，是點對點的交易。
“點對點模式”也稱“端到端模式”，籠統來說就是“互聯網模式”。
相反的一面，就是“傳統模式”。
在傳統模式里，靈魂就是中間商。
這解決方案就出來了。
只需要在水仙洗衣機廠和紅星臺之間，增加一個中間商！
不過，現在還處于市場經濟發展的早期，屬于蠻荒時期、草莽時期。
計劃思想很嚴重。
對中間商都很排斥。
蔣飛飆就是這種典型思維，睜大眼睛，“中介？中介不就是那些不事生產、不事勞作，一天天就想著低買高賣、玩投機倒把的奸商嗎？”
周浩然懶得去長篇大論給他解釋，就笑著說：“蔣總說的對。”
蔣飛飆皺起眉頭，“跟紅星臺合作，錢是從洗衣機廠流到了電視臺，是從國營單位去到了國營單位。找了中間商，錢不是流到了外人手里？”
周浩然笑呵呵的說：“蔣總可不是外人。”
“嗯？”
蔣飛飆微微一怔，沒反應過來。
周浩然低聲道：“蔣總，你可以自己成立一個廣告公司啊，你自己來當中間商。”
“我？”蔣飛飆腦袋瓜搖成了撥浪鼓，“不行，不行！我可不干！我是國營大廠的副總，以后還打算接班當廠長呢！”
周浩然道：“蔣總也沒必要親自出面，可以找個代理。”
“什么意思？”
蔣飛飆一臉茫然，根本不知道這是什么意思。
周浩然笑著說：“蔣總可以這樣，你找你的親戚朋友，或者最信任的人，讓他去成了一家中介的廣告公司。你在這家中介公司里沒有任何痕跡，不就查無此人了？”
“嗯……”蔣飛飆若有所思，“然后呢？”
周浩然道：“接下來就好辦了，以后洗衣機廠的所有廣告，都轉給這家中介的廣告公司代理，由中介公司聯絡其他的合作伙伴。”
“這多費勁？”
蔣飛飆一腦門黑線。
還是沒反應過來。
正常情況，這種事情都不方便明說，彼此會意就好，畢竟不是陽光下的勾當。
不過這個蔣飛飆太棒槌了。
真是啥都不懂。
周浩然就只好直言，壓低聲音說：“蔣總，你把洗衣機廠的廣告，以20萬元的價格轉給中介公司。中介公司再把廣告以15萬元的價格轉給紅星臺。這樣一來，中介公司不就有5萬塊錢的差價了？這25%的返點，不就出來了？”
“這也行？”