第二天。
周浩然拿著蓋好公章的紅星臺合同，去找洗衣機廠的蔣副總和他的代理人簽約。
根本沒什么合同審查的過程。
直接蓋章、簽字。
周浩然的第二筆訂單，價值15萬元，就這么順順利利的簽約成功。
這還沒完。
一式兩份合同簽好之后。
蔣飛飆就拿過來了一個大公文包，笑呵呵的說：“都在這呢！”
周浩然不明所以，“什么？”
“錢啊！”
“錢？”
“不都簽完合同了嘛。”
“現金？”
周浩然難以置信，拉開黑色的公文包，發現里面果然是一沓沓的百元大鈔！
數了一下，剛好十五沓！
蔣飛飆見他很吃驚的樣子，就笑哈哈的很得意，“怎么樣周首席？跟我做生意，夠痛快吧？”
“蔣總，你這也太爽利了！”
周浩然哭笑不得。
卻也不得不承認，這個年代現金交易是最方便的方式。
現在的金融系統還很落后，沒有銀行轉賬功能，只能是銀行匯款。要是走匯款流程，那就太復雜了，時間也會拉的很長。
現金交割，簡潔明快！
缺點是現金交割很難留下證據，一旦收錢了不承認，就很容易產生糾紛。
蔣飛飆不在乎這么多。
他只想以最快的速度完成交易，他也可以抽走屬于他的那部分差價去揮霍。
交易完成，蔣飛飆很高興，“周首席，跟你做生意，太痛快了。咱們這單做成了，什么時候再做一單？”
周浩然一點不著急，“要不先看看廣告效果？”
“這有什么可看的？”
蔣飛飆對這些一點都不感興趣。
周浩然笑著說：“要是廣告效果很好，蔣總在廠里的話語權才能有更大的提升。廣告效果好了，銷量提升了，蔣總才能有更多廣告經費的支配權。”
“廣告嘛，也就那么回事。”蔣飛飆沒什么信心，“電視廣告也做了三四年了，這洗衣機的銷量……反正是在逐年下降。現在地域保護也沒了，外地的洗衣機都沖進海港了。要不是這樣，洗衣機總廠也不能改組為水仙電器廠。”
周浩然道：“那是因為過去的廣告策略不行。”
“嗯？”蔣飛飆神色茫然，“什么廣告策略？”
這是一種時代的限制。
大家對廣告的認識太差了。
周浩然作為銷售員參與其中，最能感受出來。
很多客戶，竟然都跑去報紙上打廣告了，也不愿意來電視臺……包括很多民營企業也是這樣，這就是觀念沒有市場化的調整過來。
還停留在了過去。
以為報紙還是信息傳播的第一渠道呢！
就比如大名鼎鼎的愛多vcd。
一開始做廣告營銷，也是什么都不懂。
去《羊城晚報》上打廣告，在95年的時候就花了上百萬，讓《羊城晚報》破紀錄的連續很長時間拿出半個版面來為愛多vcd打廣告……
然后就發現不對勁了。
趕緊調整策略，開始搞電視廣告，這才一發不可收拾，打敗了諸多國營電子巨頭，成為了國內第一大vcd廠商。
不是愛多vcd的產品質量好。
其實就是廣告策略好。
發現了報紙廣告的局限性后，迅速的調整策略，開始轉型電視廣告，又請了成龍當代言人，在營銷方面完勝各大生產vcd的國營廠商。