“模塊化……我們希望能把流水線這個工業生產的強大工具本身，變成可以自由定制的產品？”
“是這么個意思。但你方向不對，”李顏點頭，“立偉，你說說，問題在哪里？”
劉立偉做足了被cue的準備，所以非常冷靜：
“您想要的是高度概括的流水線模式，要的是低成本與高自由度，而不是解決當前流水線并不適配場景下的適配問題。”
“差不多。講直接點，小規模的、人工效率更高的、產品定制度高的小作坊產品，本身就不適配流水線，沒有必要硬湊上去。但一些加上了流水線就可以大幅提高生產效率，卻因為流水線設計制造的高額成本不敢下手的中等規模生產企業，有一套高效的流水線系統必然會帶來生產力的提升。
李顏目光炯炯，“方向不是往高精尖走，我們是在解放一些生產力，讓他們有做研究往高精尖走的空間。”
“講這么高大上？”后邊一個骨干側過臉去小聲吐槽。
曹海斌則是皺了眉。
“現在才知道難度？”李顏似笑非笑。
“嗯……”
“你之前的研究方向，搞著搞著往‘全覆蓋流水線’去了，攻克難關是表面，鉆牛角尖才是實際。說到底，有時候研究點狀難題，也確實是躲起來的辦法。”
李顏這話可以說是把曹海斌起底了，搞得他老臉一紅。
“如你們報上來的內容所示，流水線光是分類標準都有很多。而且說到底是一個轉化需求的過程，除了一些最基礎的運作模式外，大部分功能需要結合具體生產需求定制。目前別說國內，國際上也不會對‘流水線’這個東西有什么好的歸納與總結。”
曹海斌連連點頭，“我一開始思路應該沒跑偏，有時候想回到原點，一分析，流水線正常有四個模塊，分為安裝模塊，生產加工模塊，送料模塊，分揀模塊……然后我就卡殼了。確實如您所說，本質上這東西就是靠需求的嘛，就說最簡單的分揀，影響因素都多得列不完，完全就沒有體系。”
“我要的就是這個體系。”
啞口無言了在場諸位。
“所以你要有取舍。在這種情況下去糾結高定制產品流水線如何提高效率，完全就是沒必要沒意義的，浪費時間。”李顏說道，“好在你們的資料收集與分析比較全面，還是有做出東西的基礎。”
曹海斌可不覺得。
“代入一下，你是個小加工企業的老板，平時做一些簡單的電子產品，例如電蚊拍。目前的生產模式是純人力，除了搞條簡單的傳送帶，其他一概由人來處理。然后突然有一個平臺，告訴你可以填上自己工廠與產品的參數，就給你搞出來一條流水線。哪個地方人工哪個地方自動，決策權在你手上。流水線從設計到生產，成本比想象中要低很多，下了單，沒多久就有人上門搞定安裝，而你的生產效率幾乎翻番，人工費用缺少了，還能有更多的時間投入到新產品研發上去……”
“那不是一堆工人沒活干？”劉立偉提了個全新的問題。
李顏笑了笑，“我創造了另一條新流水線，從設計到生產，以及上門安裝，售后服務，數據分析等等，全都要人。”
曹海斌愁眉不展。
李顏想要的這個結果，實在是太難了。
無從下手的那種難，曹海斌無論怎么想，都覺得自己撐死了做出來幾個典型模板。
但不可能家家都做類似的產品，場地也不同、數量也不同，模板通用性很差。
他感受到了“智造”這個“智”字的恐怖之處。
“歸納與總結，”李顏說道，“其實很難。尋找五花八門需求里的共通點，尋找流水線花樣百出實現方法的核心邏輯，然后總結歸納，得出規律并應用，是非常困難的。這是一種抽象的能力，大道至簡，昭示宇宙規律的公式往往擁有簡潔美，這是我們在收集到足夠數據，進行了大量分析后需要做的下一步。”
曹海斌深吸一口氣，緩緩呼出來，然后只能點了點頭。
“立偉，海斌，還有這四位同事，你們要盡量看到本質。就例如送料，這一步說到底就是讓物品移動。移動的方式就是只有那么幾種，在不同需求下衍生出了如今琳瑯滿目的類別。但你們完全沒必要去在意一些特殊產品的子類別，你們先分類，每一種類別只提取一個關鍵詞。有的需要摩擦力，有的需要平穩，有的需要精準，這些東西各自如何實現，整理做法，把所有相似的全部歸類在一起，繼續提取一個關鍵詞……”
聽著聽著，站在最后邊的兩位骨干已經迷糊了。
“實現這一切之后，只要我們有一個能靈活匹配需求數據的算法，流水線智造平臺就能搞定。”
“就？”曹海斌沒忍住。