第二天下午六點，投票活動截止。
累計13.7萬用戶參與，獎金池一直追加到46萬，得票最高的產品名稱是‘狐貍淘’，獲8.5萬票。
換句話說，最終46萬獎金由8.5萬人瓜分，獎金從2.8元到888元不等。
雖然99%的用戶只中了2.8元，但剩下的1%依然有大幾百人，不少人拿到了88元獎金，甚至還有人中了888元現金大獎。
短短三小時，‘狐貍淘投票開獎’就登上熱搜，評論區里，不少幸運兒曬出888元的提現到賬截圖，而88元的曬圖更是多得數不清。
狐貍淘在大學生群體中徹底打響名氣。
加上陳延森大一新生的身份，兩者結合，讓他和狐貍淘成了媒體追逐的焦點，一時間，陳延森和狐貍淘聲名日盛，儼然成了大學生成功創業的典范。
然而此時，創業園206，眾人心情卻有些喪。
投票結束后，雖說狐貍淘上了一次熱搜，卻沒轉化多少用戶，實時注冊用戶的增速，已從巔峰時的每小時2500個跌到了每小時50個。
陳延森掃了眼數據，并未在意。
他心里清楚，狐貍淘本質就是買賣流量的中介平臺，無法憑借自身獲取大量自然流量。
能以極低的成本，順利獲得第一批種子用戶，實現產品的完美冷啟動，早已遠超他的預期。
陳延森為了提高中獎用戶的首單成交率，特意拉著莊瑞、宋允澄，在網站的二級頁面，策劃了一個新用戶活動專區，選品以20元以下的快消品為主，返利金額則保持在2.2元以上。
這樣中2.8元的用戶只需下一單，就能完成首次提現，還能把狐貍淘的核心鏈路體驗一遍。
“莊瑞，砍一刀的產品需求文檔寫完沒？盡快發我。”
陳延森坐在位子上選了會兒商品，感到有些累，慢悠悠起身伸了個懶腰，朝莊瑞問道。
“森哥，下班前給你，我還要完善一下細節。”莊瑞聞言，抬起頭回道。
“行，等文博和鵬飛回來，一起碰下，爭取10月上線。”
陳延森點點頭，接著補充道。
砍價模式雖然招人煩，但用來拉新絕對是把利器，他手頭資金不足，哪怕2010年的獲客成本低，他也燒不起錢，除非能拿到天使投資。
可眼下的狐貍淘，注冊用戶還不到14萬，日活不足1萬，在盈利模式上與競品網站并無差別，很難吸引投資人關注。
只有躋身行業前三，資本才會主動上門送錢。
另一邊。
廬城學院的一間大三男生宿舍里，張偉正刷著狐貍淘的活動頁面。
“這條牛仔短褲39.9元，還能再返4元，到手豈不是才35.9元？”
張偉嘀咕著，仔細看了商品詳情和評價，覺得沒啥問題，便拿出u盾付了款。
網頁上的其他商品也很吸引他，一件9.9元的t桖能返1元，一臺299元的mp4能返30元，一件399元的運動鞋能返40元，這種新奇的網購優惠方式，仿佛給他打開了一個全新的世界。
那時，很多網購用戶常用的優惠方式，就是直接找網店掌柜砍價。
這種方法費時費力，并且不適合i人，大多數人都會默認接受網頁上的定價。
狐貍淘的出現，強烈沖擊了他們以往的觀念。
看著后臺節節攀升的訂單量，陳延森也懶得休息，利用提前開發的活動模版，在主頁一口氣添加了八個專題活動頁，以品類作為區分，譬如：零食歡樂購、美妝福利社、運動新風尚等等。