“早川桑，這邊的瓶裝水還沒放好。”
“嗨，我這就去拿。”
“田村桑，投影儀再上一點。”
“嗨，明白。”
1990年3月20日上午8點，負責布置會場的工作人員，在東京王子酒店忙碌個不停。
因為下午2點，就是松本制造的股東大會。
松本制作這邊，為了體現對這件事的重視，也早早來到酒店。
主要是在樓上的小會議室，簡單的進行一遍彩排，避免出現嚴重失誤。
星海集團的幾位領導都是第一次，沒什么經驗，只能使用這種笨方法。
時間很快來到中午，為了避免犯困，竹下雅人甚至只吃了兩根香蕉。
要的就是萬無一失。
通常來說，股東大會都是固定套路。
首先是社長致辭，然后是社長總結去年公司的發展情況。
不過星海集團和日本一般公司不同，本來應該是公司養老位置的會長，才是那個可以決定一切的存在。
因此社長就被替換成會長，也就是竹下雅人親自下場。
“諸位松本制造股東，大家下午好，我是竹下雅人。”
伴隨著掌聲的漸削，站在前臺中央位置的青年，這才重新挺直身體說。
“今天，將由我向諸位介紹松本制造的發展情況。”
“首先是公司最大的支柱產業拉桿式行李箱。在前一年的基礎上提高42%的銷量，達3000萬件。”
“其中高端品牌風雅增長26%，銷量超過300萬件。”
“中端品牌疏影增長21%，銷量超600萬件。”
“至于低端品牌玲瓏，增長速度最快，全年銷量近2100萬件。”
……
仔細介紹完銷量過后，竹下雅人開始講起股東最關心的盈利。
“公司去年的拉桿式旅行箱銷售額，首次突破3000億大關，毛利潤也突破2000億。”
“這其中，風雅行李箱貢獻最多，達1600億。”
……
詳實介紹完行李箱產業后，竹下雅人開始介紹公司的第二項業務——服裝產業。
這一產業，松本制造剛進入不久。
因此無論是收入還是利潤，都有點不夠看，還不到行李箱零頭。
但那些想著長期持有的股民們，反而對這部分聽得最認真。
因為服裝產業，代表著松本制造的明天。
“除了行李箱和服裝，公司也小小的投資了一點食品行業。”
“不過這部分花費不足10億日元，暫時可以忽略不計。”
服裝產業雖然發展的很一般，但也給星海投資帶來了上百億日元的銷售額。
食品就不一樣了，去年基本就是白送，沒有任何銷售額。
介紹完公司各項業務的盈利情況后，竹下雅人總結道。
“公司去年實現全年銷售額突破3200億，毛利潤2100億，實際利潤1060億。”
因為竹下雅人的大撒錢行為，松本制造的利潤最終沒能突破10億美元大關。
不過早在去年11月，松本制造已經在進行降火，所以股民也沒有太大反應。
大家現在更想知道，公司在服裝和食品方面，有什么戰略規劃。
這時，竹下雅人見有人站起來舉手，便放下稿子溫和的問：“這位先生，您是有什么事嗎？”
穿著黑色西裝，梳著小胡子的中年人點點頭。
“是的，我現在很想知道公司在食品方面，有什么更具體的規劃。”