女孩不復平日的冷艷，嬌憨的點點頭。
吃過早餐，兩人選擇在附近的公園小轉一會。
“工作上沒必要事事關心，要多給下面人機會。然后就是新領導上任后，你多跟著學習學習。”
星海集團在中國的一大攤子事情，最終還是會歸女孩管理，她現在只需要彌補管理經驗的不足。
至于更多事情，有青年幫忙把關。
“嗯，我知道。”
林清淺乖巧的應了一聲，一點也沒有對外的冷艷颯氣。
“還有，網吧行業很賺錢，但沒必要盯的太緊。我們是一家技術驅動型公司，你需要將工作重點放在星海軟件、星海電子、星海芯片等公司的在華業務。”
“可是，這個我也不懂。”
“我也不懂，但不重要。我們只需要尊重專業人士，照顧好研發人員的工作和生活，自然就會有好的結果。”
公司頂層管理者最重要的不是懂技術，而是尊重技術。
當下通用電氣總裁，被稱為20世紀最好總裁的杰爾·韋爾奇，他是化學博士畢業，肯定懂得大量理工類技術。
然而這根本沒用。
這家伙毫無人性的創造了活力曲線制度，也就是所謂的末尾淘汰制度。
公司制定嚴格的考核標準，效益最后面的10%員工，必須要全部淘汰，從而增強企業的競爭力。
這種制度，短時間內確實能增強企業活力。并且因為對員工的極限施壓，利益也會大幅度增加。
但他破壞公司科研環境，導致員工人人自危，以及嚴重的內部斗爭。
許多科技人才為了完成績效任務，只能放棄長遠規劃，選擇短期項目。
通用電氣技術至上的的工程師文化理念，被徹底摧殘破壞。
大家再也無心搞研發，每個人都在追求短期利潤。
等到通用電氣的技術底蘊消耗一空，再也沒有可能實現大幅度利潤增長后。
韋爾奇拍拍屁股走了，卻留給繼任者無數的麻煩。
因為公司再也沒有了行業領先的先進技術，只剩下短時間內可以賺錢的項目。
為此，通用電氣不得不轉型半金融公司。后果就是公司越來越衰敗，甚至被美股標準500除名。
一家百年企業，就這樣被末尾淘汰制度玩的半死不殘。
如果不是果斷放棄末尾淘汰制度，說不定會更加衰敗。
對于通用電氣來說，這絕對算是一種恥辱。
前世微軟后來也搞過末尾淘汰制度，結果就是錯失整個pc互聯網浪潮。
如果不是在移動互聯網時代選擇放棄，估計也會錯過。
畢竟人不是機器，需要一定的人文關懷。
殘酷冰冷的末尾淘汰制度只會讓員工重視短期效益，根本不會在意公司將來的死活。
公司高層規劃未來，但手下只想滿足要求不被淘汰。
至于未來發展，那和我們這些打工仔有什么關系。
重要的是不犯錯，才能減少被淘汰的可能。
畢竟很多時候做的越多就會錯的越多，尤其是長線工程的初期階段，絕對會產生大量虧損。</p>