說起來，摩托羅拉雖然在中國賺了許多錢，但確實為中國的發展做出了許多貢獻。
比如說，他是第一個突破美國政府阻撓，在中國建設先進工廠的企業。同時，他也是第一個決定在中國建設國際最先進8英寸晶圓廠的企業。
其它還有許多的第一名，都是屬于摩托羅拉在中國的輝煌。
當然，摩托羅拉也不虧。
90年代的bb機時代，中國的bb機基本被摩托羅拉壟斷。
后來進入手機時代，摩托羅拉中國子公司也貢獻巨大。巔峰時期的2006年，摩托羅拉中國子公司甚至貢獻了100億美元的銷售額。
可惜，摩托羅拉沒能跟上移動互聯網時代的腳步，最終失去了科技行業領軍者的地位。
至于地產，基本上每個中國人都很懂。
不過星海集團基本不會做和老百姓息息相關的住宅地產，更多的精力放在商業地產領域。
就算偶有住宅地產，也只會賣給自家員工，或者是作為員工的住宿樓。
當下中國人的思維，還存在著深厚的單位分房子思想。
如果星海集團不能分房子，對于人才的吸引力會降低一大截。
晚宴很豐盛，采用的是中日結合方式，最大程度照顧到大家的飲食習慣。
第二天正式會晤之時，竹下雅人也很干脆。
“各位領導，我們星海集團本次在申城計劃投資10億美元，并且上不封頂。”
上不封頂當然是吹牛皮，但如果申城有足夠多的項目，20億美元以下絕對沒問題。
“10億美元？”
申城的領導們坐不住了，他們預料到星海集團此次會加大在申城投資，但沒想到數字會這么高。
幾人下意識互相看了眼，決定要不惜一切代價拿下。
要知道去年整個中國，外資實際到賬資金才257億。眼下的10億美元，已經接近去年的4%。
至于后面的上不封頂，大家都很明白，那只是毛驢前面的一根蘿卜，基本上難以吃到。
談判的事情有專人負責，因此第二天青年早早前往申城箱包廠視察。
這是星海集團與中國箱包公司合作的典型案例，再怎么重視也不為過。
公司很干凈，符合日企的一貫作風。
“員工每天要工作多長時間？”
“每天10個小時，和日本總公司保持一致。”
“嗯，不錯。”
青年認可的點點頭，然后又繼續問：“馬上要過年了，獎金是怎么算的？”
“只要不是故意造成損失，或者是忽視公司管理條例，最低都有3個月的工資獎勵。”
星海集團下屬所有公司，自從去年開始就只給錢不給東西。
主要是公司給員工送福利的過程中，非常容易出現貪腐問題。
去年年中公司發放半年獎的時候，就出現了類似情況。
少部分采購人員伙同監察等崗位，大幅度上調物品采購價格。
以中國這邊工廠為例，一條毛巾竟然要10塊錢。
這可是90年代的中國，毛巾的采購價格怎么可能和21世紀一樣。
再說，這又是大批量的集中采購，成本只會更低。
至于日本那邊，同樣有類似問題。
不過日本的采購主要是搞冒充業務。
比如說拿中國產蘋果，冒充日本國內同類產品。或者是用澳洲的和牛，冒充國內產的。
總之，星海集團采購禮品的時候亂象頻發。
公司幾次打擊，后面都會死灰復燃。
最終大家開會決定，以后干脆只發錢自己去買。