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    第342章 危機也是機會(3 / 4)

    當他看到日本厚生省官員說日本醫保資金不夠用,需要進一步降低醫保資金支出,進行更深層次醫療改革的時候,忍不住一拍大腿。

    “這,我們的機會來了?”

    雖然不想幸災樂禍,內心也有些傷感,但眼下確實是星海集團進入醫療行業的最佳時機。

    80年代,日本整個社會都非常有錢。

    政府財大氣粗的為民眾提供高額的醫療補貼,醫藥公司賺錢賺到手抽筋。

    醫藥公司有錢,自然非常舍得投資開發新藥。

    因此80年代末,日本成為僅次于美國的第二醫藥強國,新藥年產值占全世界的29%。

    進入90年代,日本經濟開始崩潰,財政收入下降,再加上開始出現人口老齡化問題。

    這種嚴重依賴財政輸血的醫療模式走到了盡頭。

    此時,政府需要進行艱難的選擇。

    在有限的醫保資金下,究竟犧牲哪一方的利益?

    如果放棄平價醫療體系選擇開源的策略,必然導致患者治療成本暴增。

    在經濟下行,社會開始出現破產潮、失業潮的情況下,將會造成大量人口因病返貧,進一步激化本以非常嚴重的社會矛盾。

    沒有人敢這樣做,沒有人想被千夫所指。

    如果堅持平價醫療,那么就需要走節流削減醫療開支道路。

    這條道路有兩個主要方向,降低醫院成本,降低醫藥成本。

    但當時醫院已經因老齡人口的暴漲處于超負荷運轉狀態,一旦降低醫院運營支出,整個醫療體系都會崩塌,后果過于嚴重。

    因此壓縮藥品成本,幾乎成為了唯一選擇。

    更重要的是,日本醫保是日本醫藥公司最大買方,醫院公司無力進行反抗。

    因此在1991年,日本厚生省直接拿醫院公司開刀。

    一刀切的規定,無論藥品的研發和生產成本是多少,藥品價格每兩年必須強制降低5%。

    這就是在日本毀譽參半的,藥品梯次降價改革。

    起初,除了藥品公司,社會對這一政府政策普遍表示支持,認為此舉有利于降低醫保政策。

    但凡事都有代價,只不過需要一段時間醞釀才會出現。

    “果然,什么時候都要掌握自主權啊。”

    想到日本醫藥公司更為悲慘的命運,青年就忍不住搖頭。

    是的1991年的日本醫藥改革只是個開始,殘酷的還在后面。

    1993年,隨著經濟情形勢進一步惡化,失業潮逐漸蔓延。

    日本100多萬戶家庭開始斷繳醫保,國民醫保首次出現超千億日元虧損。

    更另日本社會擔憂的是,隨著退休潮的到來,醫保繳費人數不斷減少,而使用醫保的人數卻持續增加。

    如果政策不變,一增一減后醫保赤字規模會進一步抬高。

    沒辦法,那就繼續改革吧。

    這一次,依舊瞄準沒有反抗能力的藥品公司。

    于是這一年5月,日本召開了被認為是改變了醫藥產業命運的“21世紀發展研討會”。

    會議內容很簡單,藥品公司必須生產更便宜的藥。甚至激進的提出了仿制藥替代戰略。

    是的,以新藥研發出名的日本醫藥公司,需要退化到玩仿制藥。

    這一政策,可以說是徹底摧毀了日本的醫藥創新。

    要知道90年代,藥品研發正在由化學制造向生物制藥轉變,需要進行大筆的研發投入。

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