大學期間，他針對廣告界公認的，難以被打動的男性群體，尤其是男性大學生群體創辦了一本男性雜志。
雜志不僅有男性關心的體育、美女、汽車等內容，還有使用的面試、烤肉等技巧內容，結果自然大伙成功。
各大企業注意到這本雜志的價值，紛紛購買廣告欄。
這次成功，讓卡林斯基賺夠了大學學費。
要知道這可是美國，奧巴馬都要還幾十年的學貸。
大學畢業后，他加入一家廣告公司，然后為一家制藥公司推廣維他命產品。
這款產品已經在淘汰邊緣，結果他利用動畫角色的宣傳作用，成功讓其成為全球銷量第一的維他命產品。
離開廣告公司后，他的下一站是美泰玩具，就是那家推出芭比娃娃的公司。
當時美泰的芭比娃娃銷量額從1億美元降到4000萬美元，大家都說芭比娃娃要完了。但很快芭比娃娃就在卡林斯基手中重生，并且發展的越來越好。
不過卡林斯基很討厭辦公室劇烈斗爭，所以就算成為美泰總裁還是選擇離開。
出色的營銷大師，在哪里都很容易成功。
接下來他加入美泰的對手，也讓新公司很快從虧損到盈利3.5億美元。
等到他后來加入世嘉，更是憑借自己出色的營銷能力在歐美地區銷售2000多萬世嘉md主機，占據歐美地區55%主機市場份額。
與此同時日本，世嘉md的銷量只有三四百萬臺。
差距實在明顯，也可以看出卡林斯基的超強實力。
“這，應該很難吧，世嘉新主機馬上就要上線了。”
“正因為世嘉新主機馬上就要問世，我才讓你抓緊時間挖角。”
“卡林斯基對世嘉很不滿，有想要離開的心思。”
卡林斯基很討厭公司內斗，而世嘉恰恰是內斗最嚴重的公司。
早在索尼—世嘉聯合開發游戲機的計劃被破壞之后，他就有了離開的心思。
是的，索尼準備進入游戲行業的時候不僅和任天堂有聯系，也和世嘉有瓜葛。
只不過和世嘉的合作預案，同樣以失敗告終。
“這樣嗎，那就好。”
“嗯，早點搞定。”
相對于橫井軍平，卡林斯基更容易搞定。
唯一的難點在于，他會不會對日本公司失望。
因為大多數日本公司都非常的傳統，什么事都要層層提交，過程繁瑣麻煩。
經常一件非常小的事情，世嘉日本都要開幾個小時會議。
卡林斯基就不一樣了，小的事情幾分鐘搞定。
此外，創新方面也是日本傳統企業一大難題。
卡林斯基鼓勵員工創新，失敗了也不會有什么事。
世嘉日本則不一樣，做事非常的保守，必須達到最大可能。
但這個世界上，哪有那么多萬無一失的事情，自然是成功的概率越來越小。
日本世嘉的失敗，可以說是日本在創意行業失敗的一個縮影。</p>