如今，昌達集團只是上市公司昌達控股的三股東，按理說關云天不應該操這份心，但既然有這樣的人脈資源
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，他不能眼睜睜看著昌達控股公司吃虧。
關云天抓起桌上的電話，撥出了一串號碼，“段總你好！我是昌達集團關云天。”
“關總，你有什么指示？”
“你是上市公司董事長，我哪敢有什么指示呀！不過有件事想跟你們通報，如果有時間，咱們能不能見個面？”
“可以啊，我去你那里吧。”自從就任昌達控股董事長以來，老段得到過關云天的多次幫助，盡管他年齡大了十來歲，卻對關云天相當佩服，起碼表面上也非常尊重。
“好吧，如果李監事長有時間，最好讓他跟你一起來。”
在關云天的辦公室，他首先把魏處長透露的新政策向昌達控股公司的董事長和監事做了通報。
“這是個新情況呀！咱們應該怎么辦呢？”老段焦急地說。
“我連昌達控股的股東代表都不是，說實話，這件事本來跟我無關，但是我知道了這個消息，就不能袖手旁觀。我做了個初步分析，按照新政策，如果到了最后期限關停自備電廠，昌達控股公司可能一分錢補貼都得不到。”關云天道。
“要是現在馬上關停呢？”監事長老李問道。
“還可以得到一半補貼，根據電廠當年的投資額度，算下來應該補貼三千萬左右。”
“那就馬上停掉自備電廠，趕快申請政府補貼。”老段當即表態。
“段總，電廠早晚要關停，但也不必操之過急，上面要求咱們在一個星期之內做出答復就可以，所以，對這件事應該通過分析，權衡利弊，再做決定。”關云天道。
“關總，你認為應該如何權衡這件事的利弊呢？”老李比老段理智多了。
“提前一年關閉電廠，得到的收益是三千萬。如果不要補貼，自備電廠再堅持生產一年，又能收益多少？我認為應該主要從這方面權衡。另外，不要光算進項，電廠關閉后，員工善后需要的支出，也應該考慮進去。還有，沒有了自備電廠，昌達控股其他項目的用電問題，特別是輪胎項目消耗大量電力，到時候需要跟供電部門協調，這些成本都不能忽略。”關云天提醒道。
“段總，自備電廠一年的產值利潤是多少？員工工資和福利支出又是多少？咱們不能只看見三千萬的政府補貼，這三千萬用來給職工發工資，再加上福利支出，還能剩多少？用這個數據跟自備電廠每年的凈利潤相比，就能做出大致判斷。”老李說道。