對于張一帆來說，這次的慶功宴確實是無味的；
沒有人敬酒，也沒有人搞氣氛，
凌志說得也沒錯，公司帳戶和自己口袋里的錢確實也不少，買下這一單其實也沒什么；
研究所和北兵運作的方式，張一帆這么長一段時間，也算是了解了一些；
比如吃飯，差旅之類的，要報銷確實有點麻煩，要把票據粘好在一張a4紙上，然后送到財務那里，核實確實沒有超標之后才會報下來；
這時間，或長或短，誰也說不準，看提交報銷人的職務，看財務的心情....
自己掏了這份錢，其實算起來也不多，對公司并不會造成什么影響；
但是他還是不愿意去做，他就是不想讓自己公司的人在別的公司面前變成一個苦哈哈....
也就是那種點頭哈腰的形象，哪怕是在北兵這么大的企業面前，他還是抱著這種態度.....
江湖也許不是打打殺殺，而是人情事故，因為打打殺殺誰都會，誰也說不準哪天誰比誰強，但是人情事故，不是誰都能玩得轉的。
但是，科技企業，最基本的就是要能打打殺殺，那是基本功；
能打了，那就立于不敗之地，別人有需求了才會愿意和你談；
不能打的，你算老幾？想踩你就踩你，想滅你就滅你，你求著來，甚至是跪著來談都沒用....
讓你生，你就生，叫你死，就不得不死！
這是張一帆和想法，他其實和軍方合作得很不錯，但是還是想通過這一次，向凌志輸灌自己的觀念...
公司是科技企業，可以為了業務去和別人競爭，但是沒必要委屈求全；
低頭一次，似乎可能得到一些利益，但是兩次三次，別人都習慣了....
腰彎久了，那就直不起來了....
張一帆心里其實還沒有一個完整的管理的概念，同樣，對一個企業，他也不知道該往什么方向走；
管理類的書籍，其實只要他想看，有著很多種辦法能看得到；
同樣，企業發展類的書，他也一樣能看得到...
但是張一帆討厭看這些書，似乎是發自本性，寫這些書的人，到底達到了什么樣的水平，有過什么樣的成就？
也許會有一些在十幾年前或者幾十年前拿出來的成功案例，但是那放到現代有意義嗎？
一群可能并沒有成功過的人寫的成功學，誰愿意看誰看，要是真的行，他自己早就發達了....
張一帆就是這么一個人，他甚至有時候也覺得自己有點倔，但是倔的時候，他覺得自己很有道理；
所以，這就是他小時候挨打得比較多的原因之一；
因為自己認準的道理父母不認同啊，然后，他們就以他們認為的道理一直來壓制著自己....
張一帆時常在腦里冒出的一句話就是：“你不懂我，我不怪你，但是你打我，我好痛....”
扯遠了。
晚宴很快就散了，意猶未盡的王北北提出要掏錢請大家去吃夜宵，喝酒，不過前提得要張總同意。