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    第二四七章 暗度陳倉(1 / 3)

    斯柯達一直是一個親民的品牌,他們的車價一直不高,受制東方的市場規模,產銷量也不高。

    但是,從五十年代進入輝煌期,到了71年最后一代暢銷車型明銳面世,這十四年來,斯柯達再也沒有研發過一代暢銷車型。

    不是他們不像發展,實在是無能為力。

    首先,他們遇到了人才斷代。其次,他們是東西方陣營的前鋒,他們跟德國之間有人為的仇恨,不可能像奧地利一樣得到德國的支持。

    而斯柯達的車雖然便宜,便宜不過羅馬尼亞的達西亞,波蘭的波羅乃茲,拉達。

    在西方市場大,他們的車賣不出去,東方的市場小,他們面臨的競爭也大。

    而且,他們本來就不是一個高產的工廠,即使最暢銷的年代,一年的產量也沒有超過五萬輛過。

    整個八十年代,就是斯柯達求生存的十年,捷克政府早就難以為繼。

    在前世的90年,東歐劇變之后,他們的工廠要倒閉,連忙賣身給了大眾。

    當時有許多廠家想要收購他們,只有大眾承諾不會搬遷工廠,也會繼續保留斯柯達的品牌。

    所以,斯柯達成為了大眾的子品牌,也繼續成為捷克的“驕傲”。

    約納斯將收購的目標對準了斯柯達,捷克政府非常積極,承諾只要約納斯保留斯柯達品牌,注入資金,股份都好說。

    瑞士作為東西方陣營的中立地,約納斯作為一個瑞士人,這個時候,他的身份占了大便宜。

    如果約納斯是德國人,不用想,這個收購就通不過。

    除了斯柯達,約納斯也考慮過沃爾沃和薩博。

    從經營的角度來說,沃爾沃比斯柯達更適合收購。

    但是沃爾沃發展雖然有些艱難,但是他們的身后有沃爾沃集團這個龐然大物,目前發展還很平穩,想要收購有些困難。

    薩博則是瑞典飛機公司的性能產品,他們一直是汽車高科技的應用前鋒,汽車品牌高大上。

    收購這家公司,對汽車平民化的作用不大。

    目前看來,只有,斯柯達最有希望。

    再說回來歐寶,這個公司一直是通用在歐洲的先鋒軍,此前的幾十年,他們一直是歐洲大型轎車的代表。

    歐洲的道路狹窄,大型車不受歡迎,他們的發展一直不溫不火。

    七十年代以后,通用認識到了自己的錯誤,開始利用歐洲的設計師重新塑造歐寶品牌。

    62年,歐寶重新啟動二戰之前的士官(Kadett)品牌,第一代失敗,67年又推出了第二代。

    從七五年推出第三代之后,這個品牌開始復興,成為了歐寶的拳頭產品。

    除了士官這個品牌,歐寶還有另一個品牌雷科德,這個曾經的拳頭產品,曾經大賣一百四十萬輛,但是如今已經日暮西山。

    但是,歐寶公司用歐洲的工程師,如今正在研發雷科德品牌的繼承品牌歐米茄。

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