隋安的管理風格有點像是放羊式的，每一項工作先行制訂一些原則性規定，然后就任由下面的人自由發揮。
但他不會讓員工偏離方向，也會不時跟進各項工作的進度，過問工作效果和效率，完不成工作的，會有懲罰，做得好的，會有獎賞。
他甚至不太在意考勤，因為每個人的工作都是滿滿的，計劃進度沒有完成的話，根本不用他催，每個人都會自動加班加點地完成。
甚至有一個員工在家上了半個月的班，照樣把工作完成了，也沒有受到林慧芬的處罰。
他做到了賞罰分明，既不苛責下屬也不放縱下屬，反倒讓新生的公司充滿了如朝陽一樣的活力。
華訊公司棲鳳店的店長梁容華，就認為隋安對她有知遇之恩，主憂臣辱，因此在對戰青松手機一事上面，她準備的最為周全。
上次，被青松手機偷剪了電線、網線，又因群毆，在隋安面前丟了一次大臉，痛定思痛的她就自掏腰包，買了一部小型的柴油發電機，又從物管公司那里多接了一條網線，做好了準備。
最近一段時間，只要青松手機做什么，她就跟進做什么，你打8折，我就打7.8折加送話費，你送話費，我也送話費還送流量，總之要比青松手機領先一步。
這幾天，急得隔壁的胖女人，天天拿著大喇叭，指桑罵槐地大罵華訊，梁容華也不反罵回去，只把音響調高了一點。
那胖女人的聲音就調得更高，然后青松手機就被附近的客戶投訴噪音擾民，而被城管罰了五百元，氣得那胖女人想上門找麻煩，梁容華就指了指頭上的監控攝像頭，胖女人立即偃旗息鼓了。
隋安剛下反擊命令的第二天傍晚，機會來了，五月花廣場附近一條街道的電纜被挖斷了一條，令五月花廣場全部商鋪都停了電。
而幾家自備有柴油發電機的商鋪則仍舊在地營業，其中就是華訊公司的棲鳳店。
梁容華立即抓住機會，打開店內外所有的燈光，換上節奏輕快的輕音樂，同時把一半員工派了出去發宣傳單。
這時，正當是晚上人流如織的時候，籠罩在一片漆黑中的五月花廣場，“華訊手機連鎖”六個光字，成了沖破黑暗的六個英雄，吸引了不少行人進店。
附近的商鋪只能點蠟燭，或都關門休息，堅持營業的商鋪也會叫員工在棲鳳店前派發傳單。
青松手機準備明顯不足，連蠟燭都沒準備，叫員工去買蠟燭回來，還買回來白蠟燭，把店里映得跟靈堂似的，不少客戶走到門前都掉頭就走了。
棲鳳店一晚上的銷售卻是氣勢如虹，沖破了五萬元，加上白天的銷售額，這一天的銷售達到了驚人的三十萬元。
……
武玄店的店長羅浩則是以其人之道，還施彼身！
上次被青松手機弄得差點停業整頓七天，他費盡九牛二虎之力才撤銷了停業，不過也浪費了兩天時間，將近三十萬的業績就這樣沒了。
這讓他與梁容華的業績差距進一步拉大，隋安還承諾過他們兩人誰在第一季度業績領先，誰將成為區域經理，他從不懷疑隋安的承諾會是假的。
但由于青松手機這么一攪和，他現在明顯會落后梁容華，阻止他升官發則，這梁子可就結大了。