排名前二十以外的都不用考慮？
裴擒虎看著自己辛辛苦苦做出來的功課，感覺自己果然還是太蠢了。
他找的幾乎全都是十名甚至二十名開外的音樂愛屁屁。
“這么給你說吧，版權大戰開始后，在線音樂服務行業的格局趨于明顯，其中有企鵝系的圈圈音樂、海洋系的酷狗加酷我、阿貍系的蝦米價天天，千度系的千度音樂加千千，除此之外，你看排名前十的還有那幾家。”
裴潛龍嘆了口氣，直接幫他用排除法。
被大佬們圈了的地就別想了，人家就算賠錢也不會賣。
都是產業布局。
而所謂的版權大戰是從前年開始的，最開始的時候，音樂市場逐漸流傳一種聲音：酷狗音樂上的歌曲有些是“盜板”。
是誰干的自然不必說，能這么賊喊捉賊的也就他們了。
企鵝早早的就開始在圈圈音樂上投入大量的關注度，圈圈音樂開始迅速更新其并成為中國首個購買外國歌手音樂版權的軟件，并以此為噱頭開始向用戶販賣版權意識，打造其在用戶心中的良好形象。
盜板的名聲并不好聽，但是酷狗音樂在市場上炙手可熱，對于用戶而言，去追究音樂軟件上歌曲的來源沒有意義，能否找到其需求的歌曲才是用戶在乎的。
這是個大難題，買了版權卻無法限制其他音樂軟件繼續提供同樣的歌曲，豈不是在做無用功？
于是宇宙第一法務團隊開始發揮作用，又過了一段時間，酷狗音樂上的一些歌曲變成了灰色，雖然能搜索出結果，但是點擊時卻顯示因沒有版權無法播放。
“版權”一詞，終于也使得用戶認識到數字音樂市場正在悄悄地改變，這兩年各大音樂軟件展開了曲庫之戰。
企鵝系、阿貍系、千度系，外加一個苦苦支撐的海洋系。
“大……大米？”
裴擒虎被嚇傻了。
2010年，國內移動互聯網還處于萌芽時期，互聯網行業沒有形成格局，巨頭公司也尚未出現，每個創業者都在積極奮斗，大米音樂正是其中的一員。
大米音樂最早推出的是適用于塞班系統的客戶端，這也是大米音樂最受好評的應用之一。
當時塞班系統最出名的兩款音樂應用，一個是天天，另一個就是大米。
后來大米音樂又推出安卓客戶端，用戶群體迅速擴張。
最巔峰的時候，所有的音頻軟件中，它排名第一，號稱有4億用戶。
然而，這掩蓋不了它虧損的真相。
大米音樂年營收為3243.37萬元，凈利潤則為-4399.95萬元，處于讓林老板羨慕的虧損狀態。
“這得花多少錢啊。”裴擒虎說話的時候，牙齒都忍不住的在打顫。
他從來沒有將大米音樂列入目標。
選的其實都是三四線的小愛屁屁，如果不行就多買一個，花幾百萬就能搞定。
他堂哥跟他說要再大膽一點，他也沒想到選大米音樂。
去年阿貍收購天天，花了四千萬美金。
今日的大米或許比不上去年還沒開始走下坡路的天天，但是真收購起來差不多也得接近三個億，畢竟大米音樂人家用戶擺在那里。
“你整理一下大米的資料，預估一個價格，回頭送給林總去看。音頻網站解決了，咱們再看視頻網站，你有什么想說的。”
“音樂臺！”
“咦，不錯嘛，這會怎么敢直接選最大的了。”
“我……”
YouTwoUncle！
我說氣話你都聽不出來嗎？
拋開那些影視視頻網站，音樂MV網站能打的不多，在番薯被油桶并購后，基本上就是音樂臺一家獨大了。
這家成立于2009年的MV網站，創始人張篼出身阿貍系，屬于元老級的人物，他的女兒是SJ的粉絲，經常向他抱怨國內下載的MV經常畫質模糊，追星體驗不佳。
張篼一聽，就受到了啟發。
辭職創立了這么一個以MV視頻上傳、播放為主要業務的音樂網站。
當時，棒流正在逐漸席卷華夏，棒棒三大娛樂公司S&M、JYP和YG全力推出以東方神起、SuperJunior、少女時代、bigbang等為代表的二代團、積極開拓海外市場的階段。
MV作為音樂與影像結合的新鮮形式，狙擊了大量粉絲的追星需求。
好風借力，音樂臺迅速成了音樂粉的集中地，粉絲可在上面看偶像的演唱會視頻或分享飯制MV。
并且內地粉絲開始接觸到棒棒的粉絲應援文化。
這其中就包括刷音源、買專輯，讓自家偶像在激烈的打榜期中脫穎而出。
2011年，音樂臺推出V榜，并成為了米國billboard的合作伙伴。而后又推出專輯版，專輯銷量計入billbord相應合作榜單，這就徹底激活了國內粉絲們的戰斗熱情。