aren網站的主頁一打開，隋波眉頭就輕輕皺起。
無他，太像校內網了！
不過是沒改版前的校內網，一個大而全的“校園門戶網站”。
最狠的是，aren居然也有校友錄……，
老陳你好歹是斯坦福的雙碩士啊，這么直接抄，不要面子的嗎？
問題是現在的國內互聯網環境，還真不好說什么。
大家都是抄來抄去的，網站的內容基本都雷同，門戶網站更是如此。
校內網作為一種新的網絡社交網站模式，在美國并沒有相似的案例，卻在國內發展迅速。
早已成為很多人研究的對象。
甚至在美國也引起了一些關注和討論。
陳一舟本來創業時就想搞虛擬社區，回國后發現了校內網，直接借鑒校內的成熟模式，也能夠理解。
想了想，隋波眉頭解開，輕笑道：“有句話怎么說的？
學我者生，似我者死。
aren很聰明啊，直接copy咱們的校內，也想從大學生用戶這個用戶群體打開局面。
可惜，他們來的晚了一點。
如果大家同時競爭，也許還比較棘手一點。
但現在，呵呵……
我們校內網注冊用戶已經超過150萬，基本上覆蓋了全國50%以上的大學生用戶。
可以說，平臺的用戶社交鏈已經形成了。
社交平臺的網絡效應，和轉移成本是非常高的。
我們校內網的護城河已經建好了，而且還在不斷加寬。
他們如果只是從網站的設計上，學習校內網，我現在就敢下判斷，一定是死路一條！
社交網站真正的價值和核心競爭力，就是用戶的社交鏈。
如果aren沒有推出這方面的創新，我們就不用在意它。”
隋波言簡意賅的道。
周楓聽到這里，也點了點頭。
隋波又道：“不過aren到公司挖人這一點，倒是不得不防……”
他手指輕輕在桌面上敲著。
心里思考，現在是不是應該給公司員工漲薪了？
進入1999年，大量互聯網創業公司得到了風投的融資，而現在這些互聯網公司，并沒有經歷過殘酷的市場競爭和互聯網泡沫破裂的寒冬洗禮……
燒起錢來不管不顧。
有些網站為了做門戶，花幾十萬挖一個傳統媒體的記者去做網站編輯，已經是常見的事情。
互聯網從業人員的薪資也是水漲船高，尤其是內容編輯和技術人員。
而易趣公司現在作為行業內的領先企業，很多公司都把挖人的目光投向了易趣。
這種情況下，如果易趣公司繼續還保持之前的薪資水平，很容易造成大量的員工流失。
但是，隋波又不想貿貿然就提高易趣的薪資水平。
他深知，這股狂熱也就短短一年的時間，很快就會因互聯網泡沫的到來，被打回原形。
可易趣不會倒啊！
到時候再降薪，反而會傷員工的心。
這是個兩難的問題啊。
想了半天，隋波才下了決心。
他對張奕說道：“Joe，你來牽頭，和財務部、人事部，做一個公司全員漲薪的方案出來。
我們不能光給員工講理想，還要讓他們生活無憂。
不過，漲薪的范圍，要控制在合理的范圍內……，暫時先按業內的平均線中等水平吧。
雖然現在整個市場都不太正常，但我們還是要保持冷靜。
VP一級，以20K為基準線上下浮動。
總監級以10K-15K為基準線；
核心骨干和技術團隊以8K-10K為基準線；
普通員工以3K-5K為基準線。”
張奕點點頭。
這方面他也有所考慮，正準備和隋波提。
沒想到隋波已經先想到了。
隋波并沒有結束，繼續道：“另外，你和Kathy（張婉琳）溝通一下，做一個公司內部員工第二次股權激勵方案。