這次股權激勵的范圍，覆蓋全體員工，包括各地分公司員工。
我們要在B輪融資之前，完成全員持股的激勵措施。”
有了漲薪和股權激勵這兩個措施，至少能夠穩定大多數員工，尤其是核心骨干的心思。
畢竟易趣目前發展狀況很好，公司的工作氛圍也不錯。
又有年底上市的目標。
除非出現意外。
一般只要腦子清楚點的，都不會在這個時候，為了差個幾千塊的工資，離開易趣。
順帶著，隋波又想到了人才儲備的戰略。
光留住公司的人才還不夠，易趣想要發展，還需要不斷吸收新鮮血液。
他又對陳永紅（CHO）說：“馬上就到畢業季了，去年易趣公司還小，我們沒有開展校招。
現在公司的各項業務都在快速發展，人力資源方面必須跟上。
我們要從現在起，就進行人才的儲備。
你和各子公司的人事部安排一下，今年的畢業季，易趣公司要舉行大規模的校招活動！
招聘的人數嘛……，先定500人吧！”
程永紅點頭，接著問道：“專業方向上有沒有什么要求？”
隋波道：“不限專業！
實際上大學時期的專業，都是基本知識的學習，工作能力是可以通過公司內部培訓來學習和提高的。
我們更看重的是人才的素質。
你們人力資源方面，在招聘時要注重兩個方面：
第一是價值觀。
這一點是最重要的。我們要找的，是與公司價值觀一致的人。
第二是綜合素質。
首先要聰明，智商情商高，能干活，能交流；
其次要皮實，要不怕折磨摔打，堅韌性強；
性格要樂觀，樂觀是一種非常良性的心態；
還要能夠自省，易趣不需要那種“永遠對”先生；
只有具備這兩方面素質的人，才是易趣公司真正需要的人才。”
陳永紅一邊記下來，一邊點頭。
這可以看做是隋波作為公司老板，對人力資源部門在招聘方面的具體要求了。
以后人力資源部門都可以參照這個標準，來進行外招。
因為aren的挖人，引申出了這么一段關于公司內部管理的小插曲之后，
隋波繼續幫大家分析市場競爭對手。
至于億國公司推出的所謂“e國一小時”承諾，隋波不屑的笑笑。
在現在這個時代，電商平臺搞1小時免費配送？
我丟！
他就一句話：“1小時這種模式，所送的商品毛利必須得足夠，當利潤不足夠高的時候，這個作為商業模式就是個偽命題。
老宋，你是管供應鏈和物流的，你最清楚物流成本有多高……
呵呵，我現在就可以斷定，E國這種模式肯定失敗！”
至于3721，隋波卻陷入了沉思。
他可知道“紅衣大炮”的威力……
3721在前世作為“流氓軟件”的鼻祖，殺傷力可是非常驚人的。
曾經百度和3721大戰，那時也鬧的沸沸揚揚，彼此卸載插件更是常事。
就像王川所擔心的那樣，3721真的不好對付。
還好現在它還很弱小，暫時短時間內不會對百度搜索產生什么影響……
這個問題，他還需要好好思考一下。
“3721潛力的確很大，不過暫時對我們沒有威脅，……繼續觀察吧。”他說道。
這樣，一場會議下來。
本來在眾人眼中，易趣公司現在儼然是四面皆敵的局面。
卻被隋波輕描淡寫的一一點評之后。
忽然有種談笑間，檣櫓灰飛煙滅的感覺。