隋波深知，今后幾年，
整個互聯網江湖的競爭，會變得更加無序，也更激烈。
在這個產業發展初期，大家都在“跑馬圈地”，搶奪用戶的時代，
一枝獨秀的易趣，已經開始成為很多互聯網公司，終極的趕超目標！
光靠他“先知”般的預測，和易趣現在保持的這些領先優勢，
遠遠不足于保證易趣的競爭力和戰斗力！
更何況，他重生創業這幾年，蝴蝶效應的影響，
已經將國內的互聯網產業發展的狀況，改變了太多……
接下來，將會面臨什么樣的競爭形態，
他也不知道！
雖然隋波最忌憚的老馬，暫且還不在競爭對手行列……
但是已經直接被他影響的老李、小馬哥，
以及老邵、盛大老陳……等等強人們，
又會針對易趣如今壓在頭上的局面，想出什么樣的奇招和手段來突破呢？
這種時候，隋波已經不能光靠自己的決策了，
他一個人就是有三頭六臂，也無法兼顧到方方面面。
易趣接下來，必須依靠團隊的力量！
所以，要讓這幫家伙們，
充分意識到現在所處的時代大環境，即將面臨的殘酷競爭。
不要再沉浸在現在的成績上，
也不要迷信于易趣所謂的“強大”，從而讓公司變得臃腫而緩慢，缺乏激情。
更不要因為公司大了，從而讓組織變得固化而死板，
流程和程序令員工人浮于事，得過且過，
甚至有些小聰明的人，鉆這些流程和程序的空子，謀取私利……
隋波很清楚，
要想對整個易趣集團“整風”，首先就要從高管層開始！
只有把他們的思想調整過來，
才能通過他們的言行舉止，去影響到下面更多的員工。
……
第二天，霧靈山莊大會議室，易趣高管閉門會議，正式開始。
隋波坐在首座，環視會議室中的所有人。
在座的人中，
集團高管有：
M11（CXO級、高級副總裁）：張奕、宋健、龐勇、程永紅。
M10（集團副總裁）：周楓、黃海、周杰；
M9（事業部總裁、集團部門總經理）：王峰、吳敏、李欣、龔宇、許朝軍、孫華興。
M8（事業部副總）：趙勇剛（大中臺）、劉琦（電商）、耿曉華（無線）、李旸（游戲）。
子公司管理層有：
M9（子公司總經理級）：王川、朱洪波、左清泉
M8（子公司副總）：俞軍（百度）、陳斌（易付寶）、胡琛（易付寶）、林毅（易信）、吳軍（易信）、趙旭（淘寶）。
此外，還有10多位總監級（M7）員工。
3、40號人，把大會議室坐的滿滿的！
隋波沒打算先講話，
他就說了一句：
“從Joe開始，每個人都先說說吧。
按照集團、事業部、子公司的順序，每個部門的負責人，先談問題，
最后大家再集體討論。”
說完，他就拿起筆，打開面前桌上的筆記本。
一副準備記錄的樣子。
他的這個做派，讓所有人都心中一凜。
本來就有點緊張的心情，更加忐忑了……
這種場面對于久經職場的張奕而言，就是小兒科了。
他笑了笑，開口道：
“波總，各位同事，
波總要求召開的這個會，我認為非常及時，也非常重要！
作為集團CFO，我主要負責公司在投融資、戰略、財務、審計等方面的統籌管理，
這次B2C部門出現的貪腐事件，也帶給了我很大的觸動。
我也進行了深刻的反思和總結，我談三個方面的問題吧……”
張奕說完之后，
宋健接著開口，一上來就先道歉：
“波總，各位同事，
作為集團COO，負責公司的具體運營，并主管電商、物流業務的主要負責人。