彩鈴讓音樂的消費形式從原本的整張專輯消費，變成了單曲消費形式。
音樂消費成本降低，數字音樂發行成本也大大降低。
中國移動等運營商的加入，打破歌手依靠唱片、走穴掙錢的傳統模式。
他們一旦創作出火爆單曲，就能獲得與SP合作的機會，然后，通過鈴聲或彩鈴的下載分成。
這個時代，音樂產業的話語權不再完全由唱片公司掌控……
取而代之的，是掌握著渠道的供應商，資本、SP公司、在線音樂播放和下載網站，開始走上數字音樂舞臺。
舉個例子：
爆火的《老鼠愛大米》彩鈴的下載收入接近1億；
另一首國民級的網絡歌曲《兩只蝴蝶》，一年的彩鈴下載收入更是超過了2.4億！
這就是近兩年里，除了網絡游戲之外，另一個真正的“現金奶牛”。
而且音樂方面的內容布局，是可以一直延續到未來的移動互聯網時代的。
無論時代怎么變遷，像文學、音樂這些內容，都是人類永遠不可或缺的精神財富。
而新易迅作為社交平臺，真正的護城河就是內容！
所以，游戲、音樂都是需要進行布局的重點業務方向。
除此之外，就是網絡文學！
這更是涉及到未來文娛產業鏈的源頭，是可以延伸出游戲、影視、動漫、音樂等板塊的IP戰略的核心。
在隋波前世時，想搞“中國迪斯尼”的盛大，老陳在04年就收購起點；
騰訊打造閱文集團，并將其作為泛娛樂和新文創戰略的核心。
都是為了這個大戰略布局！
當然，老陳的戰略沒錯，就是太超前——或者說太超前也不合適，他的其他布局都沒問題。
就是搞“盛大盒子”這個事兒，觸及到了中國最敏感的“廣電”領域。
這就有點不合時宜了……
想想也有點奇怪。
老陳本來就是政界出身，深諳這其中的道道，按理說不應該犯這種低級錯誤啊？
只能說靠著盛大的游戲業務，一舉成為“中國首富”后，
老陳是有點膨脹了……
隋波當然不會犯老陳的錯誤，但是內容布局，還是必須要開始的。
所以，作為承載這個戰略的平臺——新易迅，就必須盡快完成內部整合。
這樣才能形成戰斗力，真正貫徹和執行隋波的決策。
隋波后來想了想，覺得去騰訊辦公室和小馬哥談，有點太嚴肅了。
反正深市和香港近在咫尺，小馬哥過關也方便。
于是干脆就把小馬哥約到香港來談。
他準備改天找個游艇，大家一起出海，環境輕松的“掏掏心窩子”……
當然，隋波是不會承認，他主要是想見葉薇了。
小馬哥再牛X，那也是前世的事兒了。
現在平常心看待的話，他就是易趣系收購的無數個公司中的一個CEO而已。
論產品和技術，隋波手下人才濟濟，無論是周楓、王川、張小龍，都不遜色于他。
論戰略和經營管理能力，張奕、劉熾平、陸奇……，也大有人在。
當騰訊被合并的那一刻起，小馬哥氣運最少被削去了一大半！
說的難聽點，不足為慮了……
到底是時勢造英雄，還是英雄造時勢，猶未可知！
如果將來小馬哥決定離開再次創業后，還能重新殺到隋波面前。
那隋波也會翹起大拇指，夸他一句：真英雄！