“對了，Joe，我聽說亞馬遜現在正在準備學沃爾瑪，搞自有品牌的產品。
你覺得，如果收購一些國內或者國際的二三線家電品牌，以自有品牌的方式，在線上銷售，這個策略怎么樣？”
張奕琢磨了一下：
“難度比較高！
主要是這就涉及到具體的生產制造和運營了，這方面我們沒有經驗……
另外，這也需要易趣品牌建立足夠的用戶認知和信任度。
恐怕不是一時半會能達到目的的……
我的建議，暫時不要太冒進，咱們一步步慢慢來！”
隋波一想也是，
這和收購渠道還不是一回事，線下零售連鎖和電商，還都屬于零售業。
而涉及到實體經濟和生產制造，的確比較復雜。
易趣體系內，現在也沒有合適的人才和基因。
“行，這件事我們都再想想……，不過我覺得，未來這也是電商平臺一個發展的方向。”
張奕點頭：“是的，沃爾瑪就是一個非常成功的案例。”
他安慰隋波道：
“波總，沃爾瑪已經成立40多年了，易趣才剛剛成立6年，我們還需要時間。”
隋波點頭應是。
是啊，不要急，穩扎穩打。
現在才2004年，一切都來得及……
…………
美國東部時間5月1帝都時間5月1消息，
易趣今日正式執行3:1拆股計劃。
將美國存托憑證(ADS)與普通股的兌換比率由3：1調整為1：1。
由原來的每股美國存托憑證（ADS）相當于3股普通股，變更為每股美國存托憑證（ADS）相當于1股普通股。
調整完成之后，易趣的普通股不會發生任何變化。
當時開盤，易趣股報價55.38美元，復權后較昨日收盤價上漲5.73%。拆股前，該股收報156.9美元。
易趣CFO吳敏對此次拆股計劃稱：
“ADS比率調整，顯示了我們向最廣大投資者提供購買機會的承諾和提升易趣股票流動性的決心。
隨后，易趣還公布了一項于近期（不晚于2004年6月30日）增發1000萬股新股的股票增發計劃。
并稱，此次增發計劃募集的資金，將用于“提升易趣在中國零售及電子商務市場的領導地位”。
這一說法，結合最近易趣在國內的“618大促”計劃，以及一連串高達“50億”的大訂單。
尤其是措辭中的“中國零售市場”字樣，也讓外界浮想聯翩。
這次拆股后，
隋波手中持有的易趣股票，也由之前的40，387，600股ADS，增加到了1，211，62，800股，持股市值超過66億美元。
隋波悄然在市場上拋售了500萬股，套現了2.75億美元。
此次套現后，隋波通過依然持有易趣的股票（其中B類股9429.6萬股，A類股2685.48萬股）。
這樣，通過拆股、增發和套現。
易趣的現金儲備增加到了12億美元，隋波手中持有的現金也有9.65億美元之多！（之前拋售網易股票的5.1億+這次套現的2.75億+之前套現到現在剩下的1.8億）
接近180億RMB的現金在手，隋波可謂是糧草充足！
接下來，就好好在國內的家電零售連鎖市場，玩一把大的吧……