這也就是說，能夠一舉解決了創業初期的啟動資金、和后期的發展及退出問題。
雖然在內部創業計劃中，明確規定了創業者必須放棄原有的一切福利、股票。
但對于真正想想創業的人而言，這些本來就是準備放棄的！
而內部創業最大的優勢，
還是能在項目發展過程中，借助易趣系生態的資源！
這才是千金難換的……
隋波的內部信發出后，經過了短短幾天的沉寂和思量，很快就出現了第一批申請內部創業的人員！
隋波對這次內部創業非常重視。
他親自組建了一個“投審會”，由他、張奕、宋健、陳永紅、王川、周杰、張勇組成，這是個單純的內部創業項目投審會。
其實隋波并不太關注在這次的內部創業中，會出現什么樣的“新項目”、“新創新”。
前世的互聯網江湖，大浪淘沙。
曾經很多火爆一時的“風口”，后來都銷聲匿跡了。
比如在2005年前后，
最火的是Web2.0，什么SNS、RSS、UGC、博客、動態網頁搜索等。
但這些都是假象，曇花一現。
最后除了視頻網站（UGC）跑出來了，其他模式都死掉了……
隋波更關心的，還是人！
他很好奇，易趣系發展了這么多年，到底積累下了多少優秀的人才？
又有多少“英雄”此刻還困頓于“草莽”？
在易趣系的大旗下，到底還藏著多少前世的大牛、小牛？
隋波有種莫名的感覺……
這或許會是易趣系多年人才沉淀的一次大爆發。
更多的新人即將因這次契機，走上互聯網的歷史舞臺！
果然，
本來隋波以為，第一個申報創業的項目，可能是吳春雷和陳華的“酷訊”，或者是徐易容的“抓蝦”。
卻沒想到，又冒出了一個讓他吃了一驚的人……
百度在線企業搜索業務高級工程師，程浩。94級南開數學專業，杜克大學碩士，01年加入百度。
他申報的項目是一個下載軟件。
這個名字太普通了，隋波之前雖然見過他，但并沒有多想過。
但當程浩說，他借鑒了百度的“眾里尋他千百度”的寓意，將這個下載軟件的名字定為“迅雷不及掩耳”的迅雷時，
隋波驚了。
原來是這個程浩啊！
不過，迅雷不是應該他和鄒勝龍在硅谷創立的嗎？
又是蝴蝶效應的影響？……
仔細一問，隋波才暗自稱幸。
原來，程浩的確一直在私下里，和他在杜克大學的校友鄒勝龍一起研發這個下載軟件。
就算隋波不提出這個內部創業計劃，他近期也準備辭職創業了。
現在他主動申請項目，
更多的還是看上了易趣系生態巨大的流量，尤其是在網游客戶端的下載需求。
但是程浩也提出了要求，希望易趣按照風險投資的方式來投，而不是內部創業的方式。
說白了，他和鄒勝龍都不想放棄公司的股份和控制權。
對此，隋波倒也特事特辦。
可以！
不按內部創業投，用易迅的戰投部門來投，就當正常的生態鏈戰略投資。
雖然內部創業沒有開門紅。
但迅雷的出現，還是讓隋波頗感興奮。
畢竟，這也是他前世曾用過很久的一款播放器啊……，還蠻多回憶的。
之后，還有很多創業項目申報。
不過都沒什么亮點。
唯一能帶給了隋波不少驚喜，那就是其中一些創業小團隊中出現的成員：
像百度研發團隊的譚思亮（水木98級自動化工程）；易付寶安全團隊的高級工程師季昕華（同濟96級電氣自動化）；大中臺事業群高級架構師許式偉（南大96級物理學）；百度研究院的研究院黃偉（中科大93級自動化）……
這幾個都是技術上很牛，同時人緣頗好。