國內前一百大互聯網金融公司，幾乎都有這家公司離職出來的人擔任風控，產品等核心高管。
黑衫這次可為公司挖到寶了！可以說是為益民貸量身選拔的人才！
張益達開心的笑了笑，道：
“我代表益民，熱烈歡迎陳總的加入！
目前益民公司分為了三個板塊，P2P資金端益民理財，服務高凈值人群的益民財富，以及消費信貸品牌益民貸。
我想請陳總擔任益民貸CEO一職，盡施你所長，將益民貸打造成為數據驅動型消費金融公司。”
陳少杰有些錯愕，本以為會讓自己去風控崗位的。略微疑惑的問道：
“張總，我不是擔任CRO首席風控官嗎？”
張益達擺擺手，笑瞇瞇的看著陳少杰，夸贊道：
“以你的才能，擔任首席風控官太屈才了。
資金端有益民理財和益民財富，我們募集到的資金只會越來越多，目前都是合作的外部貸款公司，由他們在負責放款。
資產端掌握在人家手里我還是比較不放心的。
所以，接下來益民的重點工作將放在打造核心的資產端品牌上面。
而你，是我最中意的人選。
你從事消費信貸風險管理多年，熟悉風控系統的搭建以及大數據分析應用。
同時，我希望你也能將capitalone的那套數據驅動一切的先進理念帶入到公司，打造超一流的風控團隊出來。”
陳少杰大概明白了，這是做了品牌分離，資金端和資產端分別是不同品牌。想到自己可以獨當一面負責益民貸，心底十分火熱。到考慮到目前國內復雜的信用環境，又十分頭疼。又問了一句：
“益民貸主攻哪類資產？”
張益達想到接下來幾年各類資產中最有發展前途的還是消費貸款，于是毫不猶豫道：
“消費金融，無抵押小額現金貸。”
但考慮到后世監管以及風險管理，又加了一句：
“盡量依托消費場景吧！”
陳少杰皺了皺眉頭，公司又沒有其他可以依托的消費場景子公司，比如說超市，商城，電商平臺等等都沒有。只能跟外部公司合作啊。
但是跟別人合作不靠譜啊！看見賺錢了一腳就把你蹬了自己做消費金融。
有點無奈說道：
“我們目前沒有消費場景，不好辦到啊！外部合作也并不牢靠。”
張益達低頭沉思了起來，房貸，車貸，教育培訓貸，旅游分期，裝修分期，家電分期，汽車融資租賃，電商分期，醫美分期，三農貸款，信用卡代償，虛擬信用卡……
最合適的應該是虛擬信用卡了，再結合移動支付打通一些線下商戶，做線下消費購物分期。
類似花唄，掃碼支付后，計入賬單，下個月再還款，或者分期還款。
還可以線上建一個購物商城，賣賣家電和3C數碼，給用戶一個消費額度用于分期購買商品。
這么搞，完全就是一個另外的花唄了，再加入取現功能就是借唄。
不好搞啊！線上商品沒有阿貍和狗東齊全，線下支付碼覆蓋率也拼不過支付寶。
一步一步來吧！張益達開口道：
“這樣搞吧！線上先做一個無消費場景現金借款APP，規模做上來，風控系統完善后。消費場景再一個個切入過去。
線下的話，房貸和車貸，以及有穩定工作，繳納社保公積金的白領個人信用貸為主。”