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    第一百二十章 花式手段(1 / 3)

    12萬輛單車,4座一線城市,3個月時間,300萬注冊用戶,100萬日活躍用戶。

    對于這個成績,張益達一點也不意外,甚至認為有些偏低了。

    京滬鵬羊四座城市人口加起來,差不多7000萬人。

    注冊用戶不到5%的滲透率,還是偏低了。記得前世哈嘍單車滲透率達到了33%,惠民單車還有很大的提升空間。

    日活躍用戶則是讓張益達挺意外的,算是比較滿意吧!

    共享單車目前算是個新事物,年輕人趕時髦,天天騎共享單車上班。

    過幾年還想保持注冊數1/3的日活躍就難了,能變成月活1/3,張益達就很滿意了。

    前世哈嘍單車號稱2億注冊用戶,月活躍用戶只有6300萬,差不多也就31%的數據。

    “大家都辛苦了,這個成績很不錯,我很滿意。這一切都離不開大家的共同努力。

    有了這份成績單,接下來的A+輪融資也好談了。”

    張益達笑著表揚道。

    “另外,根據可靠消息反饋,我分析后發現幾家競品的運營模式和造車成本跟我們有一些差異化。”

    黃曉峰拿出幾張資質報表分發給眾人,繼續說道:

    “拜摩單車的造價成本跟咱們差不多,受限于制造規模,可能還比我們略高一點。

    他們采取的收費模式是每0.5小時0.5元,比我們更靈活一些。

    押金則是一個標準,也是收取的299元。

    另外,拜摩單車的董事長是黎兵,美股上市公司易駒網董事長,是一位實力雄厚的資本大佬。

    我判斷,拜摩單車未來一定是我們的勁敵。

    小藍單車宣稱的一輛制造成本是800元,但經過一些線索和零件成本分析,我推測大概也就在500-600元左右。

    收費標準跟拜摩一樣,也是0.5元/半小時。

    押金則低一些,199元。

    小藍單車母公司狂野騎行目前獲得了李開重老師的100萬美元天使輪融資,是一家專注于智能騎行運動領域的創業公司,還同時運營著一款騎行社區APP-狂野騎行。

    狂野騎行雖然才推出不久,但是很受年輕人追捧,除了可以精準記錄騎行數據,還可以在社會發言,交流騎行……

    他們那款軟件我試用了下,配合他們推出的一體式碼表,可以實時記錄速度、里程、時間、卡路里、海拔、踏頻、心率、溫度等很多精準信息。

    目前他們的共享單車品牌小藍單車還不具備這些功能,但是一旦移植上這種功能后,用戶體驗無疑會上一個檔次。

    小鳴單車造價成本700元一輛,收費和押金跟小藍單車一樣。

    但有特色的是他們的騎行費率,采用分段計費的,每半小時0.1元~0.5元不等。

    初始價格為0.5元/半小時,用戶成功邀請一個好友注冊且繳納押金就可以降低0.1元,邀請4個好友最低可以降低到0.1元/小時。

    這套邀請激勵對用戶還是蠻有吸引力的,作用于拉新肯定會有顯著效果。

    我建議我們也做一些活動,給予用戶一定的拉新獎勵。”

    聽完黃曉峰匯報后,張益達挺驚訝的,前世共享單車初始騎行費率幾乎都是1元/小時,不足1小時按1小時計算。

    現在0.5元/半小時,無疑是更精細化的運營,直接點就是讓用戶省錢了。

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