“張總，其實上次雷總過來的時候我就講得很清楚了。
Grab目前不缺發展資金，也不會貿然打亂我們的融資節奏。
我們預計會在8月份開啟E輪融資，你還是再等幾個月吧！”
Grab寬大明亮的會議室中，陳炳耀正在用英文和張益達交談。
他是馬來西亞華人，但是不會說普通話，講閩南語，張益達又聽不懂，所以干脆就全程英文交流了。
透過會議室巨大的落地窗，可以看到新加坡沿岸一望無際的海岸線，張益達心中也在思考：東南亞這步棋該怎么下？
陳炳耀這個人，張益達才跟他交談短短幾分鐘，就看出了他這個人控制欲很強，目標性也很強。
一旦下定決心的事，輕易不會更改。
“張總，對于中國的銳向金融科技集團，我們Grab其實一直是抱著敬仰和學習的態度。
我們今年也在中國京城成立了研發中心。哪怕談不成融資也沒關系，我們還可以在很多領域展開合作。”
說話的Grab聯合創始人陳惠玲，她言語就比陳炳耀委婉多了。
銳向集團體量比Grab大了10倍有余，哪怕在中國，也是鼎鼎有名的公司。
在互聯網金融領域，除了螞蟥金服，就要數他們了。
這種公司，能交好自然是要交好的。
對于Grab在京城設立研發中心，張益達也是有所耳聞的。
這是東南亞第一家把分部開到京城的互聯網公司，確實有點惹人眼球。
至于目的，也不難猜測：一是享受中國工程師紅利，第二就是吸收中國人才和互聯網模式，幫助Grab完成東南亞本土化落地。
Grab目前在東南亞多個國家完成了打車軟件的推廣與布局，已經逐步把目光轉向送餐、快遞、雜貨配送、線上支付和金融服務等領域。
這招也是和中國公司學的，矢志成為超級APP。
一個超級APP為用戶提供多種互聯網服務，同時也聚集流量，反哺各項業務。
“聽說Grab推出了自己的電子GrabPay，這一步確實很有預見性。
我也預計電子錢包會成為東南亞互聯網市場的下一個創業風口。
除了移動支付，我判斷，互聯網基金、互聯網保險、在線理財、消費信貸等各個金融細分領域也是蘊藏著巨大的機會的。
Grab如果有興趣和銳向合作一把，銳向可以把這些業務通通移植到東南亞。
GrabPay光守著一個移動支付，勢單力薄，東南亞本土有競爭對手，未來巨頭也有可能殺進來。
分拆Grab出來發展，做成一個大金融控股公司，我想應該更能適應接下來要面對的激烈競爭環境。”
張益達言語誠懇，他就是想推動Grab拆分電子錢包出來，獨立融資，獨立發展。
算是一步棋，再加上以及入股Sea集團，間接持股的東南亞大一些的電子錢包公司就全入甕中了。
陳炳耀搖搖頭說道：
“張總，你恐怕不太了解東南亞互聯網市場的情況，除了電子錢包外，你說的基金、保險、借貸、理財等細分行業，目前都很難進行業務落地。
東南亞是11個國家，6.5億人口，各個國家的發展很不均勻，包括經濟、政治、人文風俗都是不一樣的。
在中國，互聯網基礎設施到位，一個好的創意，兩三年時間就能做成上百億美金估值，數億的用戶量。
但在東南亞，只能一個一個國家的去推，還要跟各國的政府機構打交道。