有些國家有地方保護主義，不準你進去發展業務，市場只能由他們本土的公司去占領。
另外，在進入不同國家市場，開展相應的金融業務時，還必須遵循當地的監管政策。
某些國家或地區的監管部門，還會提出嚴苛的牌照準入門檻。
我說這么多，意思咱們還得立足當下，先把移動支付給做好，再談其他。
我知道銳向集團在中國各個金融細分領域出擊，都取得了驕人的戰果。
但地區不一樣，這是東南亞，很多中國的模式到了這就行不通了。
不經過本土化改造，很難取得成功。”
“話雖如此，但提前布局總是沒錯的。”
張益達還是很認可陳炳耀的話的，東南亞市場看著是塊創業熱土，但坑也很多，不經過三五年持之以恒的耕耘，收獲是不要去想了。
前世來贊達被阿貍收購后再加幾次注資，一共在東南亞砸下了幾十億美元，
營收倒是打著滾的上漲，盈利卻還遙遙無期。
要到東南亞來發展，就得做好打持久戰的準備。
“中國國內互聯網紅利到頂了，阿貍和企鵝、狗東、千度都會慢慢把目光轉向東南亞市場。
另外很多小型中國創業公司也已經在摩拳擦掌了，對出海躍躍欲試。
Grab提前布局，早做打算，也可以多搶占一些市場。
如果陳總不認可我的話，那就就當句笑話聽吧！”
張益達也有些不耐煩了，自己從中國大老遠跑過來投資你，給你送錢，送技術，你還把我往外推。
逼急了老子，后面全力支持R.Pa來給你打擂臺。
以后Sea集團的電子錢包公司也會拆分升級成為一個獨立的金融集團，開展更多金融業務的同時，也會放開融資。
要是GrabPay不讓自己入股，就把錢省下來投資給陳炳耀也在衡量得失，Grab目前最為重要的業務是打車，接著是外賣，然后才輪到電子錢包。
目前的GrabPay就是一個雞肋，就一兩百萬用戶。
要不要拆出來給銳向集團合資喃？
合資后，Grab可以獲得充裕的發展資金和技術，開展更多更豐富的金融業務。
同時，集團省下來的錢可以全部砸到打車和外賣業務上面，負擔可以減輕不少。
但拆分了電子錢包出去，丟了控制權怎么辦？
聽張益達的口氣，中國的巨頭公司都要來推廣電子錢包了。
微信支付和支付貝可不是善茬，背靠兩尊幾千億美金市值的母集團，要錢有錢，要技術有技術。
“張總，GrabPay可以拆分出來和銳向集團合資運營。
但我有個條件，就是要實行AB股模式。”
陳炳耀還是做了決斷，決定跟銳向集團合作，但公司控制權得掌握在自己手上。
“我們可不是風投公司，我們不僅出錢，還要出技術。
雙方共管比較好吧！
你們持股51%，我們持股49%就行。”