陸奇在得到張益達的授權后，開始了整合行動，先約見了拼哆哆、抖視兩家公司的股東。
拼哆哆股東不多，除了張益達以外，就只有天使投資人孫宇童、黑衫資本、真科基金、企鵝等幾家股東。
抖視的股東除了張益達個人以外，也只有銳向產業基金、華屹資本、黑衫資本、真科基金四家。
沈北朋和徐小明所代表的兩家投資機構因為在兩家公司都有占股，所以手心手背都是肉，基本上沒有太大意見。
任宇就不一樣了，他所代表的企鵝產業共贏基金在拼哆哆持股20%多。
拔高拼哆哆估值，壓制抖視估值，就成了維護企鵝權益而必須要做的事。
任宇笑著說道：“相較7個月前，拼哆哆的各項數據和指標都有了飛躍性的提高，不可能還按照2月份的42億美元估值來計算吧？”
陸奇點頭，“這一點我們考慮到了，當時拼哆哆投前估值是33億美元，估值依據是建立在10個月130億GMV和對賭協議基礎上的。”
扭頭看向任宇，“對賭協議要求，拼哆哆要在未來一年內，即2017年2月份前完成年度360億GMV的目標。”
“沒錯，協議就是這樣的。”
任宇說道：“事實上，不簽署這樣一份協議，我們也不可能給一家才成立一年時間的電商公司就估值33億美元。
當時，簽署這份協議的時候，我也頂著很大的壓力。包括外界，也有人嘲笑我們企鵝是個凱子。”
說到這，任宇停頓笑了笑，“但現在這些人都閉嘴了，拼哆哆用實際行動打臉回應他們了。
從2月份到現在，7個月時間，單月GMV翻了一倍，從30億增長到了60億，7個月累計GMV達到了305億。
我想，對賭協議我們差不多可以認輸了。”
“任總你的意思是……要提交交割股份，給予管理團隊激勵？”陸奇問道。
任宇笑道：“540億的目標，我估計不用等到5個月后了，可能3個月后就能完成。
股權激勵可以提前交割，但拼哆哆的估值必須重新計算。”
陸奇不動聲色問道：“任總認為目前拼哆哆應該估值多少？”
“拼哆哆目前單月GMV就達到了60億，根據其增長速度，我們推斷，未來一年GMV應該會達到1000億元以上。
估值就定600億人民幣好了，折合美元91億。”
蘭瀾咳嗽了一聲，說道：“抖視目前國內日活躍用戶1億，在北美和歐洲加起來的日活用戶也有5000萬。
按照100美元一個用戶估值，那估值也該達到150億美元了。”
銳向產業投資基金是抖視的股東，蘭瀾見任宇哄抬拼哆哆估值，自然也要幫抖視說話。
這無關其他，只是立場不一樣罷了！
沈北朋和徐小明不說話，他們兩家在抖視的占股都只有1.43%，而在拼哆哆的占股分別是4.71從利益最大化角度出發，還是應該偏向占股更多的拼哆哆。
不等他倆說話，任宇就又說道：“抖視泡沫太大了，光有用戶卻沒有營收和商業變現能力。
1.5億日活用戶又怎么樣？光憑用戶數量，是支撐不起150億美元估值的。
150億美元，換成人民幣都1000億了。要達到這種級別，公司年營收起碼得上百億，凈利潤二三十億。”
雷東鳴開口了，他說道：“深入了解抖視和Musical.ly后，你就會發現，這是一款讓人十分沉迷的軟件。
全球1.5億日活躍用戶，而且用戶平均使用時長還很高，這就是一座還沒開始挖掘的金礦。
一旦開啟商業化，廣告、直播、電商等等業務貢獻上百億營收，是完全沒有壓力的。”