羅賓李看著千度搜索引擎顯示的熱詞“中國第三大互聯網公司”，感慨萬千，心緒莫名。
千度曾經也闊過，是中國市值最高的互聯網公司。
為什么叫“BAT”，而不叫“ATB”或者“TAB”，這也是有歷史淵源的。
2011年3月，千度市值達到481億美元，超越企鵝，成為當時市值最高的中國互聯網企業。
他羅賓李也一舉坐上了福布斯內地富豪榜中的“中國首富”寶座。
谷歌退出中國，千度搜索占據中文搜索76%的市場份額！
這是千度和他最高光的時刻！
BAT的叫法也是從那個時候慢慢喊開的。
再之后，進入移動互聯網時代，千度在轉型上面慢了一拍。
手機應用市場、長視頻、O2O等等領域，千度都有出手。
但除了一個愛奇藝，其他的投資并購案例乏善可陳。
媒體和網民都稱“2000-2010”是千度的黃金十年！
那個時候不缺創新，涌現出了百科、知道、貼吧、音樂、文庫、圖片等一系列優秀產品。
再加上收購的hao123，千度牢牢掌控著PC時代的流量入口。
圖文、BBS、UGC、音頻、視頻......千度的內容產品幾乎囊括了所有內容形式。
羅賓李有時候也在想，千度到底是哪里出問題了？
總結一番以后，他總結出了三個問題。
一是投資出現了問題，重金投入的千度糯米、千度外賣在鎂團、餓了么面前根本不堪一擊。
二是公司內部缺乏創新，一直吃老本，沒有創新的產品。
比如說：抖視、銳向數科這種產品，一個都沒誕生。
孵化出的度小滿金融根本沒法和螞蟥金服、財付通、銳向這三家競爭。
只能和張益達旗下一個不太重要的公司益民貸在教育分期戰場打點小仗，并且都還無法完全取得上風。
總結就是，千度的流量和內容已經不占優勢了。
沒有好的內容和產品，自然無法吸引流量。
這同時也導致了第三個問題，為了財報好看，使勁在廣告變現這條路上狂奔，出現了很多失控的問題。
比如說：將貼吧徹底商業化，殺雞取卵。
以官方的身份將各個貼吧打包出賣，以求快速變現。
2016年，貼吧爆發血友病吧事件（將血友病吧賣給被患者多次舉報的私立醫療機構）。
緊接著，曾給千度創造大量利潤的“競價排名”機制也因“魏則西事件”而飽受爭議，直接對公司收入造成了劇烈沖擊。
最核心的問題還是，隨著移動互聯網的爆發，沖散了搜索這個唯一的入口，卻給阿貍和企鵝帶來了新生的機會。
移動端給做社交和電商的企鵝、阿貍創造了屬于他們的流量入口，搜索引擎變得可有可無。
可以說，移動互聯網時代的革命，革掉的是千度的命。
為了讓千度重新變得偉大，他把“AllinAI”作為公司的核心戰略，以“用科技讓復雜世界更簡單”為使命，開放賦能。
早在2013年，千度便開始了AI布局，是BAT中最早布局人工智能的公司。
經過多年精心布局，千度已經躋身世界頂尖AI巨頭行列，并在國內AI領域處于絕對領先地位。
去年10月，千度還與谷歌、Facebook和微軟一同入選《財富》雜志評選出的全球人工智能四強。
但這都是遠水，解不了近火。
近火就是第三大互聯網公司的寶座要被搶走了！
對于虛名，享受了那么多的鮮花與掌聲的羅賓李早就看透了。
他不在乎第三大互聯網公司被誰搶走，他在乎的是千度的護城河真的是一點點在變淺。