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    322、好讀書的石雙成(3 / 4)

    司馬值納悶道:“勞務派遣,不是很常見嗎?世界各地包括東國,都有這種制度啊!只要在合理范圍內實施,我看也沒什么不好的。如今瓦歌礦業情況特殊,我們就先退一步,這么做恰好能解決問題。”

    石雙成反問道:“很常見的、世界各國都在做的,就一定是合理的嗎?用這種方式為瓦歌礦業貼心服務,就符合你們新聯盟的宗旨嗎?

    剛才吃飯的時候,幾位老前輩說了什么?我們做這件事的目的是什么,有哪些原則是從一開始起就要堅守的?”

    接下來的討論,幾乎都成了石雙成一個人的觀點輸出,而華真行等人都盡量沒插話。石雙成對這個問題似乎有不少了解,也更有看法。會議室里有黑板,她還站起身在黑板上邊寫邊說。

    勞務派遣制確實很常見,形式也有很多種,非專業人士幾乎無法徹底說明白。但不論搞出什么花樣,石雙成所厭惡的那種勞務派遣制,其內核都是一致的,就是以名義上的勞務關系取代實質上的勞動關系。

    比如某個人為A公司工作、在A公司上班,但從勞動關系上來講他卻不是A公司的員工,而是以B公司的名義派到A公司來的。

    這個人是跟B公司簽訂的勞動協議或雇傭約定,然后B公司與A公司簽訂勞務輸出協議,組織一批勞動力到A公司工作或者為A公司提供服務。

    該人的薪水,可以由A公司直接支付,A公司同時支付一筆服務費給B公司;也可以由B公司代領,抽取一筆服務費后再發給該人。

    現代法學界人士,將雇傭關系劃分為很多種形式,并非所有的派遣工作都是勞務派遣。石雙成所反感的勞務派遣制度,只有一條衡量標準,是否以勞務輸出的形式取代了事實上的勞動雇傭關系?

    具體的原則:該人就是為該公司工作,從事的就是該公司生產經營體系內的勞動崗位,而這個勞動崗位具有長期性和穩定性的特征。

    并不是說這個人的工作是長期的、穩定的,而是說不論換多少個人來干這個活,該公司的這個崗位都是長期而穩定的。

    舉個例子,比如某個從事點對點物流運送的大型集團公司,需要雇傭大量的物流人員,是典型的勞動密集型產業。

    但是物流人員流動性大、工作條件艱苦,工作環境危險,容易發生各種意外,也容易發生各種客戶糾紛,正規聘用與管理經營的成本比較高。

    于是有人就想了一個辦法,該公司不直接雇傭這些物流人員,而是通過很多勞務派遣公司雇傭員工,然后讓他們從事這份工作。

    這些物流人員不是該公司的正式員工,勞動保險的購置、工傷事故的撫恤、糾紛損失的處理,都由那些勞務派遣公司負責,辭退輪換起來也很方便。

    更有甚者,有的資本集團會通過復雜的股權投資,自己設立一系列的勞務派遣公司,然后招募并培訓人員派遣到自家的公司里,從事員工崗位工作。

    也就是說他們不直接雇傭本該簽訂正式勞動合同的員工,而是暗地里自己倒了一遍手,免去了很多法律責任。

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