整體內容條理清晰、簡明扼要。
1、‘知乎’項目更新廣告詞：來這里，發現你想要的世界。
2、‘知乎’開始全面推廣。
主要有：軟文推廣、震驚流文案推廣、部分門戶網站詞條推廣、廣告視頻等。
基本覆蓋現行廣告業行之有效、具有性價比的方案。
3、在各類推廣中著重突出了‘知乎’邀請入駐的某些行業大佬，以及辭舊迎新展望問答活動。
4、‘知乎’依舊實行的是邀請注冊制，并且還啟用了有限的游客訪問策略。
即：游客可以進入‘知乎’官網，但在不登錄的情況下能看到的只有一部分優先展示內容。
“……”
從這份附件上來看，周寬也認同譚曉蔓所說的，肖柯的確是上道了。
這方案里的條條款都還不錯。
可以說做足了‘猶抱琵琶半遮面’的噱頭，理論上能吸引網民熱點關注。
入駐的行業大佬也算有層次，屬于是很多年輕網民比較好奇的對象。
跟周寬發現‘知乎’項目上存在問題時，腦子里想過的簡單改正方案差不多。
倒是周寬并不意外肖柯也能想到這些，因為本就簡單。
‘知乎’這樣的產品，初期發展推廣也不復雜：
做足調性→維持熱度→培養網民好奇度→開放式發展。
這也是大多數互聯網社交屬性產品的發展方向，無非是大同小異。
再說鴻鵠還有成功的參照物：曾經的微博產品。
所以并不稀奇。
也是周寬在上個月簡單考慮后，決定直接甩手走人的原因。
肖柯如果連參照成功目標再量體裁衣都不會，那就真的是一點用都沒有了。
站在周寬、譚曉蔓的角度，他們都認為對肖柯來說只需要清晰自己的定位，然后按部就班的執行就行。
鴻鵠不像其它創業團隊，像是什么資金問題等等，根本就不用他肖柯去操心……
翻完郵件內容后，周寬也沒閑下來，打開了瀏覽器。
方案做得不錯歸不錯，具體落地是什么情況，還得看市場反響。
料想還可以，譚富婆這玩意雖然懶了點，驕傲了一點，正事上還是不會亂下結論，起碼會有個了解。
果然，周寬通過關鍵詞檢索就發現了不少相關類目。
新浪、鵝廠兩家在去年分別收購整合不同的微博產品至今也有兩個月了，各自在明里暗里的較勁，讓微博產品隱隱然有國內社交型社區式網絡產品龍頭老大的意思。
相當多的鏈接條目都是指向不同的微博產品。
周寬就也不啰嗦，直接一步到位去了新浪運營的新浪微博平臺。
熱搜榜前排就看到了相關話題：
#知乎發現世界
就這么粗略一看，周寬也分不清是鴻鵠花錢上的，還是熱度到了自然上的。
討論熱度倒是不低。
主要現在新浪微博的日訪客數量已經有個三五百萬的規模了，日發博量妥妥突破了千萬，瀏覽量更是起飛到破億了。