鵝廠在這方面就還是跟周寬上輩子印象中的那樣，差點意思，上層沒那么重視。
畢竟鵝廠跟新浪也不在一個量級。
新浪可能沒有微博這個產品，就沒聲音了，鵝廠少個微博無所謂，它們還有QQ，還有依托于QQ發展出來的豐富產品線，比如游戲。
這些念頭在周寬腦子里也就是一閃，他的重點放在了網友討論上。
“就一句話，誰有邀請碼，我中毒了，特別想去參與一下。”
“‘知乎’這個名字起得真不錯，可惜我注冊不上！”
“是‘知乎’用戶的出來冒個泡，把那個辭舊迎新展望未來的活動內容分享一下，大佬們怎么看待明年(2010年)的發展情況，我坐在家里能不能撿錢就看大佬們了！”
“樓上傘兵＋韭菜，沒救了沒救了！”
“對對對，我只是想去看看大佬們回答問題的邏輯，那還想跟著撿錢，人大佬們張開口袋正等你。”
“……”
“‘知乎’用戶偷偷說一句，元旦‘知乎’就開始了經典內測，那時候雖然也是邀請制，但能混上，你們錯過了！嘿嘿！”
“我也是那時候混上的，不過當時開放的也不多，就300個名額，只是這次更離譜，只有150個，而且行業大佬還占了名額，只是注冊沒有活躍度的用戶還沒有邀請權！”
“……”
最后周寬看到了一個熟悉的ID‘沙雕一海’以圖片的形式發出來的總結內容：
“雖然我本人不是用戶，但有幸借了個賬號登錄看看；
首先說結論：‘知乎’這款產品的野心很大。
簡單說一說我的分析：這款產品的發展方向應該與現有論壇、社區完全不同，更傾向于行業專業；
因為我看到了一些與問題不相關的回答會被折疊，嚴重者甚至會被短時間禁止發言；
也花了半天時間看了你們所說的，我只能說元旦的‘知乎’與現在的‘知乎’幾乎是兩款產品。”
“……”
從微博平臺再到其它平臺掃了一圈，最后周寬也點進了知乎。
有wap頁面的適配，能看到的部分整體觀感尚可。
‘猶抱琵琶半遮面’上處理得不錯。
當然啦，畢竟是周寬自己給出來的產品方案，通過程序實現出來的效果跟他提出來的方向有關，交互形式上不會差到哪里去。
最后，周寬也用郵件里面附錄的賬號密碼登錄了知乎，進行了簡單的瀏覽。
主要是看了看活動頁面。
只能說上道了的肖柯沒令人失望。
現在的知乎與周寬印象中那個逼乎，就差龐大的用戶活躍度，可能還得帶上一個段子‘分享你現編的故事’。
當然，那個‘就差’很可能是天塹。
畢竟對需要用戶基數的互聯網產品來說，如何獲取龐大的用戶群、乃至維持用戶活躍度，是這款產品生命中需要持之以恒的追求。
在沒有形成絕對習慣之前，都會出現忽然之間的崩盤。
…………
賓利拐上開了幾百泥土路，拐往通向老周家的岔路口時，周寬的手機鈴聲響了起來。
看著手機屏幕上跳出來的備注，周寬沒有馬上接通。
直到汽車停穩，周寬才滑動屏幕接通，打了個招呼：“肖總。”
那邊是肖柯熟悉的聲音：“周總，周總好，沒打擾到你吧。”