上市公司大的決策還要進行公布，公布之前何貴是要簽字的，何貴不簽字，就是違規，違法。
這方面何貴手下的法務還有什么的都比較多，哪怕是何貴以后股份不多了，也可以掌控公司的,何況何貴在這些公司的股份基本都是最多的。
因為年底了，各個公司的計劃就陸續上報了，再不報計劃就晚了。
要做什么計劃，計劃要達到的目的，計劃要怎么實施，這些都要寫清楚，然后交給何貴過目。
何貴簽字之后，總部進行財務審計,財務審計沒問題才會同意下面分公司財務撥款。
財務撥款通常是兩個方面，第一是工資等例行開支，這個基本用不著提前報總部財務批準，下面分公司財務就可以做主，后續上報總部財務審計就是了。
第二種非例行的開支，這種開支需要總部審計，數額達到一定還需要何貴親自簽字。
一個公司老板牢牢把握住錢，再把握著一定級別的人事調動，那么就可以掌握整個公司。
就像各個分公司的財務，分公司主管的平行管轄權利沒有總部的垂管權利大，也就說在總部命令與分公司主管命令沖突的時候，聽總部的。
也就是說，你分公司的主管想干什么其他事情,財務可以不配合。
總部財務權利大有個好處，就是責任，除非總部財務還有分公司財務以及分公司主管一起才可能把錢轉走。
但是這里面還有一個銀行的問題,大額的非例行的轉賬,銀行肯定會通知總部的風控部門的。
所以想要從何貴手里把錢偷走，第一搞定總部財務,第二是分公司財務，第三是分公司主管，第四還要搞定銀行。
當然了，拿到錢還要可以搞定四維安保這個公司，不然的話，吃多少都得吐出來。
簽字，看文件，簽字，基本都是總部這邊秘書交叉審核過的，基本不會有太大的問題，有問題早就讓分公司書面說明了。
何貴看起來就比較簡單了，看一下公司的計劃，然后再看一下公司的說明，昌盛超市在海外的圣誕節活動，昌盛物流的客戶圣誕節的祝賀郵件之類的，大客戶之類的肯定要拜訪一下，送個禮物什么的,這些禮物肯定是定制的，比如七度公司的某些頭飾，領帶，錢包之類的，做一個特殊定制。
普通客戶就是一封明信片什么的，這些就是額外的開支，這一筆開支也不小，畢竟客戶數量群體龐大，昌盛物流在歐美就有接近七千萬的客戶，一個花費一美元。
另外昌盛倉儲超市要做活動什么的。
何貴每年自掏腰包在春節做大型公益慈shan活動，派發昌盛超市代金券之類的，不但給自己超市增加了流量，還在電視，媒體上露臉，現在很多西方人都知道有春節了。
還有臨期食品等等的免費送。
接連處理了三天的文件，才把相關的事情處理完畢。
又飛回京都處理了幾天的事情，京都這邊事情不是很多，上次基本處理了一些，也是明年的計劃之類的。
何貴也沒主動去打聽有關空客的事情，處理完了就回到現代了。
現代
何貴從作坊里面走出來，處理文件比制造零件還累，大方向基本沒有什么調整的，公司都有自己的一套運行流程。