12級，集團董事的級別，另外幾位集團的副總也享受12級的待遇。
11級，總部一些重要部門總監，子集團總裁，滕迅和微博兩家的總裁和董事長，都是這個級別。
10級，子集團副總，其他子公司總裁都是這一級，后期可能會做一些調整，不過等到后期再說。
大區一把手就是9級，省公司8級，市公司7級……
當然，這是整體上的劃分，部分地區，部分部門和人員，可以做一些適當的調整。
4級及4級以上，都屬于管理層。
而員工，則是劃為3級機制。
按照工作年限，業績，主管考評……等綜合考評，最后做劃分。
3級員工具有優先升職，帶薪假期延長，公司免費組織出國旅游，甚至包括后期優先分配員工宿舍的權利。
而薪資待遇上，3級員工比1級的，多一級多100底薪，算下來3級員工比1級的，一年也多2400塊收入了。
至于以后會不會再增加，看集團效益再說。”
李東簡單說了幾句，大家其實不是太看重這些，普通員工和他們差距太遙遠，沒必要去考慮這些。
至于支出多一點，實際上之前也差不多。
何況，按照袁成道的標準，遠方這邊的3級員工，都是工作年限達到三年時間的。
可如今的遠方，總共才五年多時間，擴張也是后期的事了，真正工作三年的大部分都是主管一級了，這方面的人數不是太多。
不過王悅還是問了一句道：“國梅這些并購的企業怎么算？”
“特殊情況特殊對待，這些后期并入的企業，重新進行考核，年限的問題可以忽略。
遠方也一樣，業績突出的，工作勤懇的，只要有兩名4級以上的主管聯名推薦，都可以忽視年限的問題。
這不是小工程，也不是小事，回頭我會讓監察部這邊跟上去。
8月份之前，職級重定完畢。
而激勵方案，也會在那時候正式實施。
這次滕迅的1億股本，會按照職級來分配，這也是人之常情，你是主管，你付出的多，那你肯定要多分點，你給公司帶來的效益大，利益多，那我回饋的就多。
不過我說的是1到9級這些人，10級包括10級以上的，之前都分到了不少的微博股本。
當然，我也不會讓你們白歡喜一場。
10級以上的高管有多少？”
不用劉琪白素他們開口，袁成道馬上道：“10級最低都是子公司總裁一級了，人數不算多，加上一些部門總監，現在是62人，不過沒算滕迅那邊。
滕迅那邊高半級，到時候七八人還是有的。”
“那就算70好了。”
李東說了一句，接著便道：“你們這些人，我給你們兩個選擇，第一，拿滕迅的股票。
第二，拿零售集團的股份。
零售集團的股份，按照現在的價值來算，價值大概在20億，不會全部給你們，還會留下一半，留著以后獎勵員工或者其他主管。
也就是說，10個億的股份，你們70人來分。
又或者，2000萬股滕迅股票，按照之前收盤的價格來看，還是10個億。
怎么選，回頭你們把詳細的方案做出來，等價值的做激勵。