為此，我們愿意支付指導費用和未來可能涉及的技術授權費用。”
孟謙細微的點了點頭，賀榮民這是打算花錢買技術買經驗，這對孟謙來說是好事，還是那句話，最賺錢的公司都是靠賣知識產權賺錢的。
但賀榮民還有一層意思是想試探孟謙在中低端光刻機上的規劃，雖然賀榮民肯定希望孟謙減少中低端光刻機的發展，他不想跟孟謙競爭，但孟謙還是得實話實說，就目前來看，滬上微電科不可能放棄中低端市場，“沒問題，我回去就安排團隊盡快過來。
到時候賀總這邊有什么需求盡管提，我們能滿足的一定滿足。而且我們接下去打算沖擊國外的中低端光刻機市場，相比于高端光刻機市場，這個市場是相當大的，到時候還希望能跟賀總合作。
雖然我們之間可能無法避免競爭關系，但在面對龐大的市場時，我們可以合作優先，共同開拓，把競爭降到最低。”
孟謙的話賀榮民聽懂了，也了解了，既然孟謙這么表態了，那他也不好多說什么，就像孟謙說的，全球市場大的很，大家一起分就是了，賀榮民也愿意相信孟謙，因為至少從業內口碑來看，孟謙到目前為止沒坑過合作伙伴，不像隔壁的三星天天坑合作伙伴。
這就是口碑的重要性，很多人老是吐槽那些大老板說信用是經商最重要的前提都是放狗屁，還要扯什么無奸不商，商人確實免不了經常爾虞我詐，也免不了一些坑用戶的行為，但在大的格局方面，信用確實就是最重要的。
在人事界挖高管都會做背調，而在商界尋找合作伙伴的時候都會調查企業的行業信用問題。就像孟謙完全提不起跟三星合作的興趣，甚至在一些特殊行業，比如古玩界，說完全是靠信用支撐的都不為過。
孟謙一路來對合作伙伴的真誠，是他能不斷吸引更多合作伙伴的基礎。
接下來這段時間，孟謙陸陸續續見了很多企業家，一起布局十年計劃，一直到5月23日，孟謙見了一個后世網友比較熟悉的人，比亞迪的王川福。
此時的比亞迪，是做電池的，2003年比亞迪鎳鎘電池產量達到4億，一舉超過三洋，成為世界第一。
同時，比亞迪的鋰電池，正在蠶食霓虹國的市場，鋰電池是霓虹國發展壯大的，推動者就是索尼，1992年索尼將鋰電池商業化后，松下在兩年后跟上，將鋰電池推向市場。那個年代的索尼粉一定看過一句話：先有索尼后有天，大法在手虐神仙。
華夏第一家正規鋰電池廠是力神，那都已經1997年了，然而有趣的是，華夏鋰電池廠家通過短短四五年的時間就趕上了霓虹國的市場占有率，并在手機市場超越了霓虹國，至于原因很簡單粗暴，就是性價比。
當索尼一塊鋰電池成本4.9米元的時候，比亞迪同樣一塊鋰電子成本才1.3米元，價格戰把霓虹企業直接錘懵逼了。
在華夏電池產業起飛的時候，隔壁的三星和LG也在發力。不過大家逆襲的方式完全不一樣，華夏靠的是廉價勞動力，高麗國靠的是買霓虹國的產品和設備進行逆向開發，所以后來三星跟索尼天天打官司。
今天王川福來找孟謙，明面上的事情是想成為大風集團的電腦電池供應商，大風集團是通過收購開啟電腦事業的，這事情在國內已經傳開了，想瞞也瞞不住。
但孟謙并沒有爽快的答應，此時的比亞迪優勢在手機電池上，跟電腦電池還是有區別的，孟謙給王川福的回應就是可以先測試，測試后再給他回復。
而王川福今天來找孟謙的另外一件的事情就是，“孟總看過我們公司的報表了么？”
王川福所說的報表，是十天前發給孟謙的，他想找孟謙注資。
2003年的比亞迪發生了一件很重要的事情，那就是在1月份的時候收購了秦川，從此之后，比亞迪正式進入汽車行業。