而WY云音樂在那個時候的活躍用戶數是57萬，市場份額只有：1.3%。
作為對比?KUGOU音樂在那時的活躍用戶數是1000萬?市場份額占比20%。
QQ音樂的活躍用戶數是750萬左右。
在當時來看，WY云音樂對后兩者根本不可能造成威脅。
但是到了2019年第一季度，WY云音樂的月平均活躍用戶數量達到了1.4億。
額，KUGOU音樂和QQ音樂當然也有不少增長?分別達到了2.9億和2.6億。
這幾年來?在線音樂的盤子在擴大，活躍用戶數量在上升，從1.3億達到了5.7億。
這塊蛋糕被做大了，所有的音樂產品都受益，用戶數量都有大幅增長。
但是WY云音樂的提升幅度?是肉眼可見的，月平均活躍用戶數從57萬?達到了1.4億。
另外WY云音樂的用戶人均使用時長是最長的，達到了26分鐘?超過其他所有的音樂產品。
而KUWO音樂的用戶平均使用時長是15分鐘，QQ音樂是9分鐘?加起來還沒WY云音樂多。
另外?KUGOU、QQ、KUWO三家聯盟?付費用戶的比例是6%；而WY云音樂的付費用戶比例是8%，年收入達到了40億元。
從一個不被人看好的小不點，成長為能夠與KUGOU音樂、QQ音樂分庭抗禮的音樂產品巨頭，WY云音樂只用了6年時間。
其估值也一路攀升，40多億的注冊資本，估值已經達到了350億元。
當然杜采歌并不是覺得WY云音樂這款產品有多好。
東西好不好，他說了不算，用戶說了算。:（/
只是如果想把青鳥音樂打造成巨頭，并且擠占哆來咪音樂的生存空間，讓申勁松輸掉對賭協議，那么就必然有很多要借鑒WY云音樂的地方。
那么，WY云音樂最核心的是什么？
算法。
如果要打造一款能在未來十年稱霸整個市場的音樂產品，最重要，最核心的，就是算法。
杜采歌把這一點記下。
一定要重金打造一個好的推送算法，能夠清晰地描繪用戶畫像，把歌曲庫充分利用起來。
讓大部分用戶都能在使用青鳥音樂時，輕松找到自己喜歡的歌曲。
能夠在無所事事地打開青鳥音樂時，隨意地點開“根據你的喜好，給你推薦以下歌曲”，結果驚喜地發現大部分真的是自己愛聽的。
同時，如果要把青鳥音樂的社區環境維護好，過濾掉侮辱藝人的評論、以及歌迷之間相互攻擊的評論，屏蔽掉與當前歌曲、當前藝人完全無關的評論和垃圾信息（比如廣告，清澀信息，清澀圖片等），也是需要算法的支撐。
這一塊就是燒錢的部分，是強化青鳥音樂的核心競爭力。
至于像微信那樣燒錢去獲得用戶，暫時還真的不需要，也不劃算。
然后要設計一些培養用戶黏性的功能。
比如簽到送積分，累計積分送道具，送明星周邊、珍藏品黑膠唱片等。
比如根據用戶的消費習慣，自動推薦新歌。
比如用獎勵措施培養用戶看評論、寫評論的習慣。
比如大力支持歌單運營，讓用戶習慣于在青鳥音樂通過歌單來篩選歌曲。
杜采歌運筆如飛，把龐雜的想法全部記錄下來，
寫完已經快12點了，匆匆簡單整理了一遍，就把對青鳥音樂的想法，和對微信的想法，全都發到顏穎臻的郵箱里。
這時候他才有空去看看手機，發現王冬妮發來了好幾條消息。
“在嗎？”
“在嗎，親愛的？”