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    41、流量經濟(1 / 2)

    獎懲機制其實挺簡單的。

    無非就是出租車司機的出勤率、事故率、服務態度等等。

    但怎么去評定呢?

    陳凡說:“出勤率我覺得就算了,我們不鼓勵加班加點。”

    孟繁斌也說:“是啊,用不著,他們本身就有份子錢卡著。”

    “所以,最重要的是事故率、服務態度。”

    出租公司走的是集體保險,事故率高保費相應就高,你一臺車影響的可能就是幾百臺車。

    大家討論一番,制定了相關的獎懲條例。

    接著討論服務的事兒。

    陳凡說:“咱們出租公司屬于服務企業,司機的服務水平關乎我們企業的生死存亡。”

    “是啊,是啊。”大家紛紛贊同。

    “可服務怎么去評定量化呢?”

    “當然是投訴了。”

    “就是接各種投訴電話是吧?咱們每天都能接好多,根本沒法處理。”

    “所以得成立專門的客服中心。”

    當下,整個藍城市除了藍都賓館等幾個特征明顯的服務企業有客服中心,一般企業還真沒有。

    “專職客服嗎?這可是一筆不小的投入啊。”

    孟繁斌說:“這個投入值得,咱們這種企業就是得向服務要效益。”

    “讓客戶給司機師傅打分,咱們再根據服務分,還有安全行駛分給司機師傅評級。級別越高派車的機會越多,獎勵也越多……”

    陳凡一口氣拿出了很多很細致的想法。

    “好啊!好啊!陳總的建議很實用。”

    其實,這都是跟網約車學的。

    相比傳統出租車,網約車確實大大提高了服務水平。

    最后,大家又討論工作時間。

    有人建議八小時工作制。

    “那不成了三班兒倒了嗎?不好,不好。”

    還有人建議兩班制,一個白班一個晚班。

    “咱們這個小城市用不著晚班吧,晚上拉不了幾個人。”

    “再說晚上不太安全吧……”

    說著,說著大家突然就說到安全問題了。

    80年代末搶摩托車的風潮還沒過去,最近一段時間又開始刮起搶出租車的風潮了。

    不到一年的時間,遼省各地都已經發生五六起了,而這只是冰山一角,實際發生的案件恐怕更多。

    一方面這會兒的人要錢不要命。

    另一方面這會兒的車輛全國沒聯網,你在一個地方搶了車,到了外地拾掇拾掇一樣能賣出去。

    說到這個話題孟繁斌臉色都變的凝重了。

    一個伙計小聲說:“今年春節前咱公司老沈差點就被人搶車了,幸虧老沈機靈硬把那個壞蛋甩下去了。”

    “是啊,老沈腰上還挨了一刀。”

    “聽說老沈現在還神經兮兮的,天一黑就不敢出來了。”

    陳凡看看孟繁斌說:“孟總,咱們司機都有人身保險吧。”

    孟繁斌點點頭:“都是保車的時候帶的。”

    “那不行啊,司機師傅得有專門保險,不出事還好,一旦出事了咱真賠不起啊。”

    “這可是一筆不小的費用啊。”

    “該花還得花啊,這個錢不能省。”

    “干脆!晚上就別跑了。”

    “其實,晚上大家更喜歡打車……”

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