現在許望秋把產業鏈搬出來，這怎能不讓蔣一緯感到駭然。
蔣一緯感覺到這東西很重要，電影有產業鏈，其他產業也是有產業鏈的，既然電影可以這么搞，那其他產業是不是也可以這么搞，忍不住道：“你是怎么知道這些的？”
“報紙啊。”許望秋對此早有準備，從容地道，“我記得《人民日報》在批判《星球大戰》的時候說過這個問題，文章里說，《星球大戰》從電影擴展到電視、唱片、錄音、服裝、玩具等行業。當時我正在思考電影產業的問題，覺得《星球大戰》很有意思，就專門作了一些研究。我發現這不是孤立的現象，很多美國電影都是如此。美國幾個大電影公司都在向這種模式轉型，以電影為龍頭，通過玩具、圖書、服裝，以及眾多的衍生品賺取高額利潤。”
蔣一緯微微點頭，心想看到《人民日報》文章的人不知道有多少，可只有這孩子注意到了，這孩子擁有讓人吃驚的洞察力，真的是人才啊！
許望秋繼續道：“我們搞電影出口公司，就應該以為好萊塢為學習對象，建成一家擁有電影生產、電影放映，以及電影衍生品開發，擁有完整產業鏈的公司。把輸入輸出處、南方影業、長鳳新，以及其他海外機構整合在一起就是出于這種考慮。在國內的總公司負責生產戰爭片、古裝片，以及其他大型電影，而長鳳新負責生產功夫片，以及時裝片；電影拍完由南方影業在海外發行。等出口公司積累了一定的資金后，就可以進軍玩具、圖書、服裝、主題公園，甚至是電子產品領域，打造完整的產業鏈。
美國華納公司在70年代初的收入差不多是10多億美元，到了1976年后，公司的收入直線上升。因為這一年，華納以2800萬美元收購了游戲公司雅達利。他們把公司的熱門電影制作成電子游戲，在全球發行。華納去年的游戲收入達到6億美元，成為整個華納公司收入最高的部門。我看美國媒體預測，在今后的幾年中，雅達利的收入會爆發性增長，有可能超過20億美元；而整個華納公司的收入則可能達到40億甚至50億美元。
我們要達到4，50億美元的收入非常困難，但我覺得十年之后達到華納的十分之一，也就是五億美元是有可能的。電影的產業鏈很長，相關環節很多，比如攝影機，比如錄像機，比如音響設備，只要有了實力都可以做。最近兩年國外在進行大規模的電影院改造，從單廳電影院改造成多廳電影院。進行電影院改造，那設備是不是要換？像椅子什么的，我們是不是可以做？椅子沒什么技術難度，我們的價格肯定比西方便宜，在競爭上肯定是有優勢的。電影是個大產業，可以做的東西很多，我們站在產業鏈頂端，向下游、向周邊拓展是很容易的。我真的相信出口公司在十年后年收入能夠達到5億美元”
其實許望秋是往少了在說，如果出口公司能夠按照他的預想走，收入超過華納都有可能。只是這聽起來過于夸張，說不出別人很難相信，只會覺得他信口胡說。
許望秋看了看在場眾人，見絕大部分人都在點頭，不由露出了笑意：“要做到這一點，有兩個大前提，第一，出口公司必須當作企業來經營，必須自主經營，自負盈虧。如果像現在這樣，電影廠把利潤大部分都上交，那公司就沒有足夠的資金向中游和下游進軍。第二，就是出口公司的電影在國內上映，和中影要按票房分成。這一點很重要，《星球大戰》成本1100萬美元，換算成人民幣是2000萬。按照現行的結算方式，我們拍出這樣的電影，在國內只能獲得90萬的分賬，那海外必須轉必須賺1900多萬才能回本，風險就太大了。如果能夠能和中影公司五五分賬，單靠國內市場就有可能回本。有國內市場托底，我們就可以放心大膽的進軍海外，為國家賺取外匯。這是我的一點不成熟的想法，還請各位領導指正。”
在場眾人怔怔看著許望秋不說話，很多人都有本以為是個青銅，卻想到是個黃金的感覺。許望秋的想法思路極其清晰，考慮得非常全面，而且極具前瞻性。
如果要找一個詞來形容他們對許望秋的感覺，一定是深不可測。