寶潔怎么也想不到，本來只想轉移戰場，在其它方面給美麗集團一點好看。沒想到卻引火燒身，自顧不暇。
為了消除負面影響，寶潔方面馬上跳出來表示，幫寶適嬰兒濕巾使用的防腐劑為苯氧乙醇，這種成分是安全的，并且被廣泛應用于嬰幼兒產品領域，包括濕巾、護膚品和個人護理用品。
寶潔方面解釋說，事實上苯氧乙醇也存在于大自然中，綠茶中就含有這種物質。歐盟消費者安全學術委員會認為當苯氧乙醇含量低于1.0%時是適用于任何年齡段的安全有效的化妝品防腐劑，幫寶適嬰兒濕巾中苯氧乙醇的含量遠低于該安全上限，歐洲小兒皮膚科學會亦認可幫寶適嬰兒濕巾是安全的。
然而，人的成見是極為深刻的，任憑你說得天花亂墜，當人先入為主，覺得你有問題，那你怎么洗也難以變白了。
寶潔為了這次公關，上上下下忙得焦頭爛額。
內外交困之下，一個月時間過去。
寶潔和美麗集團的這場鏖戰，歷經一月，寶潔虧損高達三千多萬美元！
原本售價3.5元，高高在上的高端洗衣粉，為了搶占農村市場，寶潔一降到底，只賣1.8元，價格已經觸及成本底線。
要知道，寶潔的產品，總體成本，原本就比國產洗衣粉高。
這并不僅僅是原料成本，還有代工成本、渠道成本、人工成本等諸多成本控制在里面。
同樣的一包普粉，楊飛生產出來賣出去，售價1.8元，利潤有一塊多錢，生產廠家、經銷商、零售商，三個環節，每個環節都有足夠的盈利。
而寶潔生產出來成本就很高了，再加上銷售環節的復雜性，最終的零售商，得到的利潤極其有限。
這也是為什么，為了打贏這場陣地爭奪戰，寶潔不惜投入重金，對零售商進行補償。
補償這種事情，一直都有商業公司在做。
說白了，無非就是燒錢而已。
先燒錢，搶市場，搞壟斷，再割韭菜！
可惜的是，寶潔等不到割韭菜的那一天了。
一個月虧損三千多萬美元的沉重事實，打得寶潔措手不及、暈頭轉向。
兩個多億人民幣啊！
這可不是一筆小數目！
兩億多啊！
差不多又可以競爭一個央視標王了！
標王至少可以火一年！
還能帶來持續的銷售業績。
而扔在農村市場，一個月就燒完了？
卻連泡也沒有冒一個！
玩不起！
1999年6月18日，經過了一個多月的大戰轟炸后，寶潔終于承認了自己的失敗，宣布放棄農村和集鎮市場的爭奪。
這場防御戰，嚴格來說，從春節就開始了，直到六月中旬結束，楊飛和美麗集團，取得了階段式的勝利！
一時的失敗，并不會打垮寶潔這樣體量巨大的國際公司。
楊飛！美麗集團，千萬別因為一時勝利而松懈。
寶潔，還將卷土重來！