意呆利有一條聞名世界的服裝皮具街，原來是荷南人控制，江浙人通過努力趕跑了荷南人，把這條街變成了江浙一條街，江浙人在這里組織了同鄉互助會，只要是同鄉，不要利息不要抵壓甚至不需要還款就能獲得發展資金。
90年代初期，商業上極其敏感的江浙人發現國內市場的春天來了。
于是大量的江浙人國內國外配合起來，大量的國外輕工產品開始流入國內，并且經過宣傳造勢成為顯示高人一等的道具，奢侈漸漸成為品質的代名詞，而意呆利服裝皮具也成為了國內首屈一指的國際品牌，不管是誰生產的。
緊接著江浙各地皮具服裝箱包皮鞋手套等等各類工廠鱗立而起，造就了無數的富豪。因為有意呆利血統，這些工廠的設計造型各方面馬上都受到國人的追捧，雖然質量真不咋的。同期國內大量同類企業開始消亡，劣幣逐良幣，質量好根本沒有啥用，于是國人自食惡果，漸漸再也買不到好東西了。
張興明看的這份報告就是關于輕工進口商品與江浙人企業的分析報告。
因為大量產品的雷同，采購部建議公司放棄一部分歐洲采購計劃，改為直接從江浙工廠采購，而江浙工廠也表示，可以按和祥要求進行貼牌生產，保證不會產生任何后患。
何娟娟說“我大概計算了一下，如果改從江浙貼牌生產的話，咱們的采購成本能下降60，甚至量大的話還能降低，所以這件事得你來決定了，我不知道該怎么辦。”
進口商品要包括采購人員費用，產品買進成本，國外運費，關稅，國內運費，營業稅。
而如果直接從江浙采購則只有產品成本，國內運費和營業稅，其余的就都成為純利潤了。國內諸多企業就是死在這種高漲的利潤之下的，少出多進是商人本能，而便宜好看是市場選擇。沒有人在這個時候去考慮什么質量，那是個啥老百姓懂個啥
合上報告，張興明想了想，搖了搖頭，對何娟娟說“安排外面的人做一個采購目錄，我們要學著細分一下采購品的細微差異，比如材質，比如設計，比如工藝，比如品牌這些，進口產品要注重細節和質量，懂嗎因為它會被賣的很貴，這不是因為利潤足夠多就能隨便放棄的東西，我們得為自己的品牌口碑負責。”
何娟娟想了一下，點了點頭。
張興明把報告卷成一個筒拿在手里敲著桌子說“在國外也有大品牌小品牌雜牌，也有質量好質量差，我們只做最好的，性價比高的，這也是在提高我們的品牌形像。還有，組織一個團隊，咱們采購中心應該有一本自己的雜志了，把全世界口碑好質量好的產品還有它們的產地，工藝告訴更多的人。”
何娟娟對這個有興趣，睜大眼睛問“真的可以嗎”
張興明點了點頭說“還有，開始對國內進行考察，進口產品的同類商品做為考察重點，從選材做工到質量品質，選擇好的廠家買下來，采購并不一定只買商品，買廠子也是采購，國外也一樣，不過，先從國內開始吧，國外還不急遇到有合適的再說。”
這是一份關于意呆利服裝皮具的采購分析報告。