這種情況，在現代企業管理中是個非常普遍的問題，本來就非常考驗老板的處置能力。
一個員工，隨著他她在公司的工作年限越長，付出越來越多，希望從公司獲取到的回報也會越來越高。
剛開始，薪資漲一截就能達到很好的激勵作用。
慢慢地，需要不斷地升職、加薪、給予榮譽、地位的提升
后世很多大企業的高管，年薪動輒幾百萬，上千萬，甚至有些還拿到了公司相應的股權激勵。
不是老板大方，而是大環境如此。
你想留住人才，就得給這么高的待遇。
李婉依問道“那你打算怎么辦也給這些老人漲薪嗎”
“漲薪是一種手段，但是也不可能一下子滿足他們的心里預期，必要的時候可以一定的股權激勵，這是一種長期的激勵”
江飛宇說出了自己的打算。
郭明誠為什么第一時間就跟江飛宇打小報告
那是因為有一條待遇是郭明誠有，而其他分公司的一把手沒有的。
當初，江飛宇拉郭明誠入伙的時候，可是給了他飛宇音樂5個點的干股。
還有一條對賭協議，5年后郭明誠要是不要這5個點股份，公司會以500萬現金回購股份。
這5個點的干股，是需要郭明誠干滿5年后才能兌現。
而且，這些干股是沒有投票權，套現也是有條件限制的。
不過，以飛宇音樂現在的估值看來，郭明誠無疑是賺大了。
4年后，老郭能拿到手的5個點股份，絕對不止區區500萬那么簡單。
你員工愿意跟隨公司一路奮斗下去，老板給予員工的是遠期收益。
員工拿青春換未來，你老板也不能太吝嗇。
大家來混職場的，往低了說是混溫飽，往高了說是追求個人的美好生活。
每一個人都有自己的私心，這很正常。
畢竟都不是圣人，都是蕓蕓眾生中的一員。
有私心不丟人，都是付出自己的勞動換來的。
你老板要是不愿意給，注定是留不住人的。
江飛宇說的股權激勵辦法，實際上就是這種方式的套用。
當然了，老郭當初屬于帶了自有的資源入股，江飛宇才給了5個點的股份。
其他幾家子公司的一把手，江飛宇就是愿意分給他們股權激勵，也不可能都這么大方。
有那么一兩個點的股份就不錯了。
就好比麥國權這個崗位，江飛宇隨時能招聘到替代者。
只不過，替代者還需要一段時間熟悉，肯定沒有原先的那么好用。
李婉依雖然覺得給股份有些不舍，卻也不會在這種重大決定上跟江飛宇唱反調。
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