只是從管理上，還要跟魔都的qi點統一步調而已。
新宇誠投去年的經營成果是很豐厚，但是付出的成本也不小。
各項投資，加上給qi點和外海分部的經營撥款，公司累計支出了34億。
這么多筆投資，也就投資急速網絡這一筆能在明年快速獲得回報。
其他幾筆投資，基本上都是中長期投資。
要不是有著跨國貿易能不定期分潤些好處，江飛宇都不敢這樣花錢。
北米分部那邊，去年累計投了2百萬美刀進去。
按照杜琳菲匯總過來的數據，目前公司賬上還剩下673萬美刀。
這筆錢，如果不搞大動作的話，勉強能支撐到年底。
畢竟，之前購買的廣告推廣服務，是按年服務的。
購買了一年的推廣服務，現在才用了2個多月而已。
另外，公司現在也有收入。
雖然不多，但是也能解一點燃眉之急。
截止到去年的12月31日，公司營收總額共635萬美刀。
換算成人民幣，大概在52萬左右。
另外，有關部門還贊助了45萬。
再扣除一些能入賬的固定資產，實際上北米分部去年的虧損在800萬人民幣左右。
所以，江飛宇對杜琳菲的目標是2004年，公司的營收能達到運營成本一半以上。
作為一家剛成立2、3個月的公司，確實不能要求太高。
兩個多月的時間，就有6萬多美刀的收入，已經能夠讓江飛宇有信心搞下去了。
投資嘛，主要看趨勢。
哪有這么快就能收回投資成本的。
qi點這邊，老吳也匯報了公司去年的經營情況。
去年完成全資收購后，新宇誠投專門撥款1000萬用于日常的經營。
這筆錢，當然不可能這么快就花完。
目前，公司賬上還有823萬的經營資金。
根據老吳統計的數據，公司去年的成本支出總額在46036萬左右。
這個經營成本，并不算高。
但是，與之對應的，營收非常的少。
公司去年的營收，也不過11739萬。
這個營收水平，還不如剛開業2個多月的北米分部呢
如何擴大營收，是今年的頭等要務。
否則，總有坐吃空山的一天。
江飛宇也給老吳兩個選擇
第一個，把北米分部完全并入qi點，以后由老吳這邊自負盈虧，新宇誠投就不直接對那邊進行撥款了。
第二個，兩家公司都作為新宇誠投的獨資子公司進行管理。
不過，因為北米分部那邊經營的服務內容都來自qi點。
以后北米分部的收入，可以按照一個比例進行分割。
比如2:8開。
qi點這邊分2，北米分部保留大頭8。
別看杜琳菲那邊分得多，但是人家運營成本高啊
qi點這邊分的2，完全就是純利潤，一點成本都不用付出。
老吳考慮了一番之后，還是選擇了第二種方案。
主要是公司養活自己都還困難，他根本沒有余錢支撐北米分部那邊的發展。
他連國內市場都還沒玩得轉，更別說妄想國際市場了。
江飛宇尊重老吳的選擇。
散會后，江飛宇就把北米分部的管理層級升格為獨立子公司。
在公司內部流通的文件上，也正式啟用北米分部在那邊的注冊企業名tyuenc。
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