自古以來，這樣的例子屢見不鮮。王莽改制，你不能說他的制度不好，關鍵還是他的制度觸犯了許多特權階級的利益，最終落個身敗名裂。
王安石的變法，也不能說不好，同樣因為忽視了人和，過于激進，觸動了封建貴族的利益而虎頭蛇尾，本人也失去了統治者對他的信任。
如果蘇春榮這時候真有姚遠在一邊指導，沉住氣，利用時間，潛移默化，一項項把自己這些辦法，慢慢施展出來，同時注意拉攏和同事之間的關系，是絕對沒有問題的。
當年的姜美美初生牛犢不怕虎，也和現在的蘇春榮一樣，心里有一堆好的管理辦法，想著通過實施這些辦法，來給礦機一個光明的未來。
可姜美美身后當真站著姚遠啊，篼頭就給她潑一盆冷水。
這些個辦法就你知道是不是，別人都是傻子，不知道？
辦法大部分人都會想到，把辦法真正運用到工作中去，這才叫管理，才叫藝術！
你怎么就不想想，現行的東西為什么會存在？你認為不合理就不合理了？存在即為合理，聽說過這句話沒有？
于是，美美在姚遠悉心指導下，一步步把自己的辦法變成了存在，變成了合理，同時，也培養了大批的親信，為美美制衣設備公司的成立，打下了堅實的人才基礎。
蘇春榮不行啊，這么大的人，基本還屬于孩子，想法過于天真了，根本還不懂什么叫管理。
要不是她后面有老板趙雪群的無條件支持，從她實施這些辦法開始，她的日子恐怕比胡東海在的時候還會難過。
私企其實就是有這樣的好處，只要老板認可，任何人也不敢炸刺兒，你說什么就是什么，說怎么辦就可以怎么辦。只要你不是過于愚蠢，只要有老板認可，你就會有能力做領導。
國企就不同了，各種關系過于復雜了，勢力之間錯綜復雜，觸動了哪一方的利益，你都不會有好下場。
所以，私企的為官原則，在于取得老板的信任。國企在于善于平衡，學會高超的滑頭技巧和工于心計。
至于個人能力，兩者都不是主要因素，這是好多人認識不到的。
蘇春榮有老板趙雪群的支持，還是可以實施她想到的那些辦法的，但同樣因為觸動了導購女孩們的個人利益，弄的怨聲載道，連過去和她關系最好的女孩，心里都怨恨她。
但懾于老板的支持，大家敢怒不敢言，表面對她滿面笑容，背后恨她要死。
這就是強制實施的危害了。人都是有能動性的，大家心里是反對的，就不會有什么能動性。你說怎么干我就怎么干不假，可我可以干好也可以干壞，全看我對你這個辦法的喜好了。
所以，導購們消極怠工的態度，抵消了蘇春榮在加盟店實行的，更好辦法的優越性，加盟店的效益和營業額，卻并沒有多大的改觀。