陳一鳴笑了，“大壯，這似乎不是我們《1951》的問題吧，那不是微博和訂票平臺該去操心的事情嗎？
我把飯菜都端到桌上了，難不成還要親自動手喂到他們嘴里不成？”
看出大壯臉上的不服氣，陳一鳴無奈之下只好進一步解釋。
“你得跳出傳統商業思維，按照互聯網思維來思考。我知道用戶在重復注冊，但注冊用戶數確實在增長啊，影院賣了多少多少張票，這個數字總不是假的。
一個賽道上好多家一起跑馬圈地的時候，大家不止是在爭奪用戶，也是在爭奪關注度和投資，大家燒的都不是自己的錢，是風投的錢。
所以四家的短期目標不是活得比別家好，而是活得比別家長，誰活到n輪投資燒干之前拿下整個賽道，所有用戶打個包都是他的。
互聯網是老大撐著老二餓著老三老四查無此人的游戲。
你把心放肚子里，理直氣壯地去跟微博和訂票平臺談，他們有的是辦法解決所謂的重復注冊問題，當然我估計他們肯定不會很在乎。
只要《1951》票房大爆特爆，新增多少用戶還不是隨便他們自己填，媒體和網民誰有耐心在那里做算術題？”
馬云騰還是一臉將信將疑的神情，他畢竟不是穿越客，對互聯網只能按照既有知識結構去理解，懷疑和不信任再正常不過。
陳一鳴索性再給他吃個定心丸，“大壯，這么說吧，我姑且假定微博負擔票補成本只延續到正式上映，三方合作在首映日之后結束。
按照我們剛才的計算，25萬一級用戶，單筆票補20大洋，區區500萬市場費，對于哪家微博都是輕輕松松吧？”
馬云騰馬上點頭，500萬這個數字他就比較無感了，因為現在鉑爵賬上就趴著不止一個500萬，自己掏都沒問題。
陳一鳴繼續往下說，“ok，現在微博燒了500萬，拿到了25萬優質用戶，這批人里面肯定與微博已注冊用戶有重疊，他們的獎勵如何發放，微博要有一個章程。
更重要的是，活動閉環需要微博用戶在訂票平臺注冊、付費，這等于微博把自己真金白銀燒出來的用戶往外導，你覺得微博愿意嗎？
但是微博還是需要借助訂票平臺，因為他們夠不上院線和影院，在這方面有資源的，是你馬公子，而你只認訂票網站。
如果你是微博，你要怎么辦？”
陳一鳴耐心地等待馬云騰思考，直到后者突然大叫一聲，“干脆自己建一個，或者索性把訂票網站收了完事！
微博有錢，我有關系，訂票網站只有一堆代碼，有什么必要一定拉著它玩兒呢？”
陳一鳴豎起食指搖了搖，“大壯你這就過于粗魯了，無論是收購還是一腳踹走，吃相都太難看。
互聯網講究的是分享、共贏，明明是微博的一次戰略投資，帶來了各自疆界的雙倍擴展，這才是給風投講故事的態度。
更重要的是，并購之后，微博與訂票網站就是一家人，這頭補貼20塊，那頭賣票收回10塊，里外里成本一下子就降了一半。
同樣是賬戶支出幾千萬，并購前是單純的市場營銷費用，計入當季度營業支出，并購后是戰略投資費用，不僅不計為支出，反而因為購入高價值戰略資產，估值還會大漲特漲。
馬大董事長，應該怎么選，還需要我說嗎？”</p>